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新形势下电力企业人力资源规划问题的相关分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：新形势下电力企业人力资源规划问题的相关分析 1 1新形势下电力企业人力资源规划存在的主要问题 2 1.1人力资源规划意识淡薄 2 1.2人力资源管理结构的不合理性 2 1.3选人用人体制还需完善 3 2新形势下电力企业的人力资源规划策略 3 2.1加强人力资源培训意识 3 2.2调整人力资源配置结构 4 2.3完善岗位竞聘 4 2.4建设新型人力资源管理模式 5 文2：电力企业人力资源规划问题初探 5 一、新时期电力企业人力资源规划存在的问题 6 二、改善电力企业人力资源规划的对策 7 三、结论 8 原创性声明（模板） 8 正文 新形势下电力企业人力资源规划问题的相关分析 文1：新形势下电力企业人力资源规划问题的相关分析 引言 人力资源管理是对影响人员发挥作用的内外因素进行有计划、有组织、有协调和有控制的一系列活动，从而达到调动人员积极性和充分发挥人员才能的目的。各类人才的发掘、培养很大一部分取决于人力资源管理队伍自身的能力及水平。因此，电力企业在深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的同时，务必高度重视人力资源管理队伍建设。目前，电力企业还存在一些不容乐观的问题急