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刍议如何从地铁物资管理方面提高项目经济效益 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：刍议如何从地铁物资管理方面提高项目经济效益 1 一、物资成本占地铁施工成本的40%-50%的重要性 2 二、招标采购，以量还价 2 三、询价采购，阿里巴巴网络竞价采购控制成本 3 四、物资验收、发放、定额消耗方面控制 4 五、现场余料回收、废旧物资处置 4 六、周转材料的周转化管理，重复利用 5 总结 5 文2：基于网络的地铁物资信息化管理 5 1地铁物资管理信息化的重要性分析 6 2基于网络的地铁物资管理信息系统的功能设计 7 2.1物资采购管理功能 7 2.2供应商管理功能 8 2.3物资需求计划管理功能 8 2.4物资目录管理功能 8 2.5仓储管理功能 8 2.6合同管理功能 8 2.7废旧物资回收管理功能 9 2.8统计分析及报表功能 9 3结论 9 原创性声明（模板） 10 正文 刍议如何从地铁物资管理方面提高项目经济效益 文1：刍议如何从地铁物资管理方面提高项目经济效益 引言 通过各种方法来达到节省地铁建设成本的目的，很多工程企业通过加强物资成本控制、提高物资的利用率等方式从地铁物资管理方面提高项目的经济效益。物资作为地