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浅谈投标施组与实施性施组的比对 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈投标施组与实施性施组的比对 1 一、共同点 2 二、不同点 3 1、编制程序不同 3 2、编制目的不同 3 3、编制时间不同 4 4、服务范围不同 4 5、编制人不同 4 三、投标施组作为实施性施组用于工程的局限性 4 四、完善实施性施工组织设计 5 五、结论 5 文2：浅谈实施性施工组织设计 6 1、实施性施工组织设计的重要作用 6 2、实施性施工组织设计的特点 7 3、实施性施工组织设计的编制要点 7 原创性声明（模板） 8 正文 浅谈投标施组与实施性施组的比对 文1：浅谈投标施组与实施性施组的比对 施工组织设计按照工程进展阶段及针对的编制对象不同，分为投标时期编制的施工组织设计（简称投标施组），及中标后编制的实施性施工组织设计（简称实施性施组）。投标施组的针对性为：指导工程投标报价、力争中标、并在签订合同前、施工准备中发挥作用；而实施性施组的针对性则为：需要贯穿全工程施工、指导施工作业、降低施工成本、提高企业经济效益。 在施工中，许多工程的实施性施组编制都是盲目的套用投标施组，实施性施组流于形式。主要存在以下问题：①不结合具体情况（工程实际特点条件、组建的项目部施工