监理质量策划方案.docxVIP

一、总则 为落实工程质量管理目标，规范质量过程管理,提升工程实体质量水平，项 目监理部在全面分析、研究工程质量管理和质量控制工作的基础上，通过借鉴 “质量管理小组”质量节点验收标准应用经验，依据广州******工程建设监理 有限公司工程建设“规范化、科学化、精细化”管理，组织完成为了《我的项目 项目质量管理方案》编制工作。 《我的项目项目质量管理方案》明确了工程质量控制标准的框架、材料定版、 样板先行程序、 质量合格率计算方法。 并将工程施工质量检验标准与监理质量评 定工作有效结合， 确定施工单位为质量责任主体， 监理单位为质量评价的责任主 体，监理单位采用平行检查、动态抽检、专项验收的方法，对工程建设过程开展 质量复核与评价。这是项目监理部为强化工程建设质量控制而采取的实施方案， 是项目监理部质量管理框架体系的重要组成部份。 本标准由总监理工程师组织编制， 各专业监理工程师及管理公司相关专业人 员参预，经公司技术部组织审查， 最终定稿。 二、编制说明： 为强化工程质量过程管理，提升工程实体质量水平，依据国家有关法律法规、 规程规范和建设单位有关规定， 特制定本方案。 各参建单位应按照国家、行业和建设单位的有关质量标准和管理规定， 履行 质量管理职责， 确保工程质量。 本标准旨在强化监理单位对质量节点验收的监控 和平行、专项检验， 由监理单位负责落实， 不替代施工等单位的质量保证