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基于EPC工程总承包模式下项目的造价管理探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于EPC工程总承包模式下项目的造价管理探究 2 一、EPC工程总承包模式 2 二、基于EPC工程总承包模式下项目全过程造价管理 3 （一）项目设计阶段的造价管理 3 1.造价管理方式 3 2.建筑信息模型在限额设计中的应用 3 （二）项目材料采购、施工、竣工验收阶段的造价管理 4 1.材料采购、施工分包招标阶段 4 2.工程施工阶段 5 3.竣工结算阶段 5 结束语 6 文2：探讨EPC工程总承包项目的施工管理 6 1、EPC项目总承包项目施工管理的含义 6 2、EPC工程总承包项目施工管理的要素 7 2.1施工安全管理 7 2.2施工质量管理 7 2.3施工进度管理 7 2.4施工成本管理 7 3、EPC工程总承包项目施工管理要素的管理要点 8 3.1安全管理要点 8 3.2质量管理要点 8 3.3进度管理要点 8 3.4成本管理要点 9 4、EPC工程总承包施工管理的几点措施 9 4.1建立完善施工管理体系，制定匹配管理制度 9 4.2建立完善协调工作体系，构建常态化“联席会议”制度 9 4.