矿业集团员工培训工作汇报总结.docxVIP

矿业集团员工培训工作汇报总结 如果说企业的开展战略管理是第一级管理，企业的经营、安全 管理是第二级管理，那末，企业的员工培训管理就是第三级管理。 培训作为员工的“第二福利”，其“蓄势”带来的能量，已越来越 表达在管理中的重要性。 山东龙口矿业集团依靠创新培训管理，促进了企业的快速开 展，支撑着企业新技术、新设备、新的管理手段的应用。 龙矿集团管理者体味到，对员工培训得越充分，对员工越具有 吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效 益。 仅，拥有 16000 名员工的龙口矿业集团，先后组织了二级安全 培训 342 人次，特种作业人员安全培训方案完成 3027 人次，其他从 业人员的安全培训全年实际完成 2910 人次，全年共完成职业技能鉴 定 944 人。其他各类管理人员、专业技术人员的培训共计完成 3406 人次。先后组织了通风、安监、机电、瓦斯等专业培训 36 (期) 次，受训人员到达 2700 多人次，培训部门与有关职能部门一起组织 开展了事故警示教育，采、掘、机、运、通专业比武 12 次，有 1400 多人次参加了比武。 去年以来，各单位人力资源培训管理部门还与安监局一起，制 作了事故安全课件，在各矿电视台和班前班后会上播放，共有 2600 多人次收看了安全事故案例演示课件；组织了安全事故宣讲 96 场 次，受教育人数到达 4110 人次。 培训成