医院管理工作委员会职责汇编.docxVIP

医院管理工作委员会职责 一、负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议：医院经营战略与策略、长远规划与年度计划基本建设方案和重大技术改造投资方案、职工培训计划、工资调整方案、财务预决算、留用资金的分配和使用、院务公开等方案。 二、负责讨论研究医院体制改革、行政机构的设置与调整，人员编制，审议干部、职工的重大奖惩。 三、对上级领导机关布置的重要工作和医院重大工作进行部署并研究制定贯彻落实的措施。 四、负责讨论决定医院发展方向和管理策略，制定、修改和废除重要的规章制度。 五、院长根据医院工作需要决定召开管理工作委员会议。 医院质量与安全管理委员会职责 一、医院质量与安全管理委员会是医院具有权威性的质量与安全管理组织，在医院质量与安全管理委员会主任的领导下开展工作。 二、在主管院长领导下，负责建立全院质量与安全管理的组织构架体系，并根据医院发展情况及时进行完善。 三、每年根据各相关委员的年度工作计划制定医院质量与安全管理工作计划，并组织实施。 四、定期召开医院质量与安全管理委员会会议，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。 五、以不良事件和临床路径工作为抓手，规范诊疗行为，提高医疗质量，保障患者安全。 六、根据医院发展需要，协调相关工作。 七、完成医院下达的相关质量与安全工作。 八、召集会议，研究医护质量重大事宜，总结工作，推广经验。 医