电气化铁路运营管理企业科技管理部二季度KPI绩效考核表
部门:科技管理部 20××年4月13日
序号
KPI指标
指标描述及推进安排
指标完成情况简述
考核标准
分管
主职
备注
1
体系有效运行
本部门体系运行自查,4月、6月各进行一次。
5□ 4□ 3□ 2□ 1□
××
2
队伍建设
1.6月底前组织科技信息岗位能力鉴定笔试部分。
2.组织科技系统视频培训会。
5□ 4□ 3□ 2□ 1□
××
3
QC活动
1.组织相关单位科技工程师对参加××市下半年QC成果发表会材料进行修改。
2.组织参加××市下半年QC成果发表会。
5□ 4□ 3□ 2□ 1□
××
4
科研管理
1.组织公司20××年科研计划课题的立项评审,制定公司20××年科研计划。
2.继续组织完成科委研究开发项目鉴定材料的修改。
5□ 4□ 3□ 2□ 1□
××
5
信息化管理
更新OA服务器1台,并对数据库进行维护。
5□ 4□ 3□ 2□ 1□
××
6
“四新”技术推广
1.组织对20××年科研、QC、合理化建议成果进行推广评审,确定推广项目并下发。
5□ 4□ 3□ 2□ 1□
××
各项平均得分:
各项折合总分:
单位正职审阅(签字):
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