电气化铁路运营管理企业监察部二季度KPI绩效考核表式样.doc

电气化铁路运营管理企业监察部二季度KPI绩效考核表 部门：××监察部 20××年4月5日 序号 KPI指标 指标描述及推进安排 指标完成情况简述 考核标准 分管 主职 备注 1 体系有效运行 完成本部门体系运行季度自查工作。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× 2 队伍建设 6月30日前组织1次对处、段×群办公室的××监察干部业务培训（视频）。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× 3 召开第×次 反斧败工作协调会 按照《运管公司反斧败协调机制》的要求，组织召开公司20××年第×次反斧败工作协调会。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× 4 效能监察立项 及检查 根据集团公司安排，出台公司20××年效能监察工作安排。并和协同审计部对部分单位进行相关检查。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× ×× 5 启动连结风险自查自纠活动 根据集团公司安排，结合公司实际，下发开展“落实两个责任，排查连结风险”自查自纠活动通知。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× ×× 6 工程项目部 连正交底 赴淄东项目部进行×风连正建设交底。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× 7 新提职干部 连结谈话 动态进行新提职副科级以上主职干部和管理人员集中教育。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× ×× 8 做好监督工作 根据相关规定，代表公司纪×对公司范围内的招标、评标工作和干部选拔竞聘等工作进行监督；对重要工作落实情况、关键制度执行情况、重要问题整改情况等进行督查督办。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× 9 连结文化建设 配合×委工作部做好公司机关文化建设推进工作。 5□ 4□ 3□ 2□ 1□ ×× 各项平均得分： 各项折合总分： 单位正职审阅（签字）：