PDCA解决问题八步法精品课件.pptVIP

* 可修改 欢迎下载 PDCA解决问题八步法 目录 01 学习PDCA的目的 1.1 PDCA简单概述 1.2 PDCA是推动团队成长和持续改进的有力工具 1.3 PDCA循环是解决问题和决策的基本技能 1.4 PDCA循环可以增强工作的计划性 1.5 PDCA循环是管理的基础，可以提升例行工作水平 02 PDCA详解 2.1 PDCA的解释及来源 2.2 PDCA的四阶段 2.3 PDCA八步骤详解 2.4 PDCA三特点五要素 一、学习PDCA的目的 PDCA，是高度概括的持续提升的方法论，是通用的管理方法。实践证明它是崇尚持续改善的企业必备的思维和行动方式。这个工具适用性很强，可以用来解决各种各样的问题，简单易懂、容易上手，是拥有基本读写能力的人都可以做的事情。 详细讲解PDCA的目的：训练员工理解和掌握PDCA管理循环，从而把PDCA的方法论通过不同层级人员参加的各类改善行为的锻炼，形成全员共同的思维模式，落实于日常的各项工作中。 总装车间到处都有改进，到处都有问题解决，“促进问题的解决是每一位员工最基本的职业素养”，学会并熟练运用PDCA整套问题解决的思维流程去正确地做事，才能“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，才能持续深化我们的知识和技能从而成长为合格的员工。 1.1 PDCA简单概述 一、学习PDCA的目的 高绩效团队能创造出杰出的成果，但多数团队经权威机构健康度评