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简谈如何做好建筑施工企业资质管理工作 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：简谈如何做好建筑施工企业资质管理工作 1 1目前建筑施工企业资质管理中存在的问题 1 1.1资质管理思想落后保守，创新性不足 1 1.2资质管理措施没有很好的体现优胜劣汰 2 1.3员工资质素质有待提高 2 2建筑施工企业资质管理的对策 2 2.1严谨资料收集编制把关工作，确保资料万无一失 2 2.2提高企业诚信度 3 2.3注重财务管理，做好人力资源工作 4 2.4维护管理好已取得的资质，确保资质的有效性 4 2.5注重对企业资质证书的管理 4 文2：建筑施工企业资质管理的原则 5 原创性声明（模板） 9 正文 简谈如何做好建筑施工企业资质管理工作 文1：简谈如何做好建筑施工企业资质管理工作 1目前建筑施工企业资质管理中存在的问题 1.1资质管理思想落后保守，创新性不足 首先，追求任务与队伍的平衡，这是企业一直坚持的原则。用行政手段实现平衡是计划经济时代的产物，在市场经济中，需要通过市场竞争实现资源优化配置，达到动态平衡。其次，企业的升级受到限制。其结果是有活力和发展潜力的企业发展不起来，而已经进入高资质等级的企业由于缺乏压力，增加了企业惰性，致使一些企业不重视提高管理和技术水平，用出