战略导向的HR管理及员工职业生涯管理.pptxVIP

战略导向的HR管理及员工职业生涯管理;本次培训主要内容;第一篇：新经济时代的HR管理;新经济时代的特征;HR管理—前台运行;HR管理新趋势;HR管理者的新角色定位;HR管理—管理者的必修课;第二篇：基于战略的HR管理;核心人才队伍的建设;第三篇：员工职业生涯管理;一、职业生涯规划释义;职业生涯发展的四阶段;影响职业生涯发展的因素;二、为什么要进行职业生涯规划？;职业规划之于员工;职业规划之于企业;三、个人职业生涯规划;识别自己的职业兴趣;;识别自己的职业锚;关于职业取向的几点说明;个人生涯规划步骤;发掘你的核心“竞争能力”;四、员工职业生涯管理;1、员工职业生涯管理前提;员工职业生涯管理原则;员工职业生涯发展阶梯;员工职业生涯管理内容;2、员工职业生涯管理办法;不同阶段员工职业生涯管理重点;如何协助员工进行职业开发;员工职业生涯管理操作流程;员工职业生涯管理中高层的角色;3、员工职业生涯规划注意事项;五、如何帮助员工实现职业计划? ;结束语：