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如何做组织诊断 ;目录 ;BUSINESS REPORT SUMMARY;组织诊断主要是搜集10个关键问题的答案;企业组织四个维度;BUSINESS REPORT SUMMARY;组织架构有效性诊断分析的模型;（一）组织结构诊断;（一）组织结构诊断;（一）组织结构诊断;对组织结构模式的不适当的选择会级大增加企业的经营成本，造成企业资源的浪费，导致企业经营效率的严重下降;通过将公司结构与事业部制和功能部制进行对比发现，A公司总部的组织结构在本质上是职能式结构;管理幅度和层级诊断;组织职能诊断四个维度;人力资源部职能诊断;（二）问卷调查结论;问卷调查题目设计;问卷调查评分设计;组织的有效性问卷调查就是基于每个维度下的子要素设计出问题进行信息搜索，以全面了解组织结构内在的整体情况。;根据对每个维度不同子要素的统计结果进行分析，用于发现组织结构中不同方面所存在的问题强弱程度;问卷调查问题设计实例展示-领导维度分析;问卷调查问题设计实例展示-结构维度分析;在对问卷数据进行分析之前，需要首先对调查样本的性别、年龄分布、部门分布、工作年限和学历等进行统计为之后的分析打下基础;根据统计结果，通过对单个维度中的要素所对应的问题进行细分，从内部人员的角度发现公司结构中存在的问题，并作出形成企业诊断报告的基础和重要组成部分。;（三）访谈结论;按照被访者的不同，访谈可以分为内部访谈和外部访谈两种;企业