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房地产公司各部门绩效考核指标
综合管理部绩效考核指标
指标名称：行政费用编制与执行质量
信息来源：财务
考核周期：年度
权重：5%
考核者：公司领导
说明：考核公司行政费用的预算编制是否客观，对发生的行政费用是否做到严格审核并采取控制措施，对超支部分是否及时有效分析，以做到降低公司行政费用的目的。
指标名称：公司资产管理的质量
信息来源：客户/经营
考核周期：年度
权重：5%
考核者：财务部
说明：考核公司资产的实物数量和账面数量的一致性，防止公司资产的流失。
指标名称：规章制度的编制与执行
信息来源：经营计划/经营计划执行分析报告
考核周期：年度
权重：10%
考核者：总经理
说明：考核公司
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