网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

组织保证措施.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组织保证措施 1、为确保本工程的工期和质量要求,我们将建立健全的项目经理部组织机构,并成立各职能部门。在机构组织上,我们将确保质量目标的实现。 2、我们将建立以项目经理为首的质量岗位责任制。项目经理将是工程质量的第一责任人,而项目部各部门将负有各自的质量责任。我们将签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权发,并定期开展质量统计分析活动,以全面控制各分部分项工程质量。我们还将建立全员质量意识,贯彻“谁管生产谁管质量;谁施工谁负责质量;谁操作谁保证质量”的原则,并实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 3、我们将严格按照公司《质量手册》的要求,编制

文档评论(0)

时光 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档