甲供材料管理办法.docVIP

甲供材料管理措施 甲供材料管理措施 第一章 总则 1、为有效规范甲供材料的管理，杜绝工程项目在建设中偷工减料、以次充好的现象，同步也为更好地控制进货源头，保证工程质量，加紧施工进度，最大程度地减少工程造价，根据企业物资管理有关规定以及工程项目的招标文献、协议文本中的规定，特制定本措施。 2、甲供材料重要指钢材（包括板材和线材）、水泥、木材、管材、商品混凝土、砌块（包括砖、浆砌块等）、沙石料等建筑材料、装饰材料，也包括燃油、电缆、五金类材料等。 3、本措施合用于天池能源工程项目建设。 4、本措施解释权归天池能源有限责任企业技改指挥部 第二章 甲供材料的管理部门及职责 对土建工程建设而言，甲供材料的主管部门为天池能源技改指挥部（或由企业指定某部门负责），其他关联部门为法律部、审计部、财务部、审计部、造价企业、监理企业（假如有）等，各部门职责如下： 1、技改指挥部：根据工程项目的类别、大小，在立项、招标或协议谈判时确定与否采用甲供材料，划定甲供材料的种类、数量、规格及各项技术指标或等级，并在招标文献或施工协议中予以明确。 2、技改工程部（或指定的其他部门）：技改工程部为甲供材料的实行部门，负责和审计、法律、造价等部门共同完毕甲供材料的询价、招标（或议标）以及谈判，确定供应商，签订供应协议。同步负责甲供材料的供应计划、进场、核算等工作，为最终的工程结算提供精确数据。 3、法律部：负责甲