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社区服务站财务管理制度 1. 总则 为规范社区服务站财务管理行为，防范财务风险，制定本《社区服务站财务管理制度》。 2. 财务人员职责 社区服务站的财务管理人员（以下简称“财务人员”）是社区服务站财务管理工作的负责人，主要职责如下： 组织制定财务工作计划，制度和规程，并监督执行； 负责社区服务站的记账、报账、审核和结算等财务管理工作； 编制年度预算，并制定财务费用和资金使用计划； 监控账户余额、资金使用和收支情况，并及时制定预警措施； 定期向上级主管单位和相关部门报送财务报告、资金汇总表及账务财务清单； 组织实施财务稽核、验收等活动； 积极参与社区服务站相关工作。 3. 财务管理制度 （1）会计核算制度 社区服务站应按照国家有关会计法律法规和会计职业准则，建立健全的会计核算制度和账簿记载程序，确保财务信息真实、准确、完整地反映社区服务站的经济活动和财务状况。 （2）审计制度 社区服务站应按照国家有关审计法律法规，建立健全的审计制度，规范财务稽核和审计工作，保证财务数据的可靠性和准确性，及时发现和纠正财务错误或违规行为。 （3）资金管理制度 社区服务站应建立资金管理制度，规范资金流转、存储、使用和监管，做到资金勤审慎用、精打细算，避免出现资金浪费、挪用、滥用或其他违规行为。 （4）收支管理制度 社区服务站应建立收支管理制度，规范收款、付款、报销等财务活动，建立完整的收支凭证和流水账，做到收支明细清晰可查，防止收支不当、错误或遗漏问题。 （5）票据管理制度 社区服务站应建立票据管理制度，严格控制票据的使用、保管和销毁，确保各种票据的真实性、准确性和有效性，防止出现造假、重复开据、棉麻帐、差额核算等问题。 4. 财务工作流程 社区服务站财务工作流程图如下： 填写申请单 - 报财务人员审批 - 进行财务核算 - 报领导审批 - 凭证记账 - 凭证审核 - 凭证批准 - 付款，开支 5. 备注 本制度自颁布之日起施行。如有需要修改的地方，应由社区服务站主管单位进行讨论，重新修改后实施。 以上是社区服务站财务管理制度的内容，希望全体财务人员认真执行，严格遵守，做到文明、规范、公开、透明的财务管理工作，确保社区服务站的财务安全和稳定发展。