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关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考 2 1优化建筑工程土建施工现场管理的必要性 2 2土建施工现场管理中存在的问题 3 2.1施工人员安全意识薄弱 3 2.2施工现场缺乏严格监管 3 2.3缺乏专业施工技术人员 3 2.4施工现场控制工作的限制 4 3建筑工程土建施工现场管理的优化措施研究 4 3.1提高材料管理力度 4 3.2强化施工队伍管理力度 4 3.3施工需求的落实 5 3.4完善监管制度 5 3.5构建良好的组织管理 5 3.6提升安全管理 5 3.7提升监督管理水平 6 结束语 6 文2：关于建筑工程土建施工现场管理 6 1、土建施工现场管理的概念和重要性 6 1.1 土建施工现场管理的概念 6 1.2 土建施工现场管理的重要性 7 2、土建施工现场管理的主要内容 7 2.1 土建施工现场质量管理 7 2.2 土建施工现场进度管理 7 2.3 现场安全管理 8 2.4 土建施工现场成本管理 8 （1）现场管理人员应责任明确 8 （2）土建工程建设应重点做好施工准备阶段的成本管理 9 （3）土建施工现场的材料管理 9 3、土建施工现场管理应抓好的关键点 10 4、结语 10 原创性声明（模板） 11 正文 关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考 文1：关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考 引言 土建工程施工现场管理作为提高施工管理效率和工程质量的核心环节，是满足现代化建筑施工管理的重要标准，通过对施工组织的优化、资源配置的优化和工程质量标准化管理，最大限度实现建筑企业的经济效益最大化，也是体现现代化建筑施工企业管理的重要组成部分，从而推动建筑施工企业向着高质量、高标准的方向发展。 1优化建筑工程土建施工现场管理的必要性 首先，土建施工现场有大量的材料设备以及施工人员，优化现场管理，可以将这些材料设备和人员实现统筹管理，根据不同施工环节和位置的工程量以及进度要求，将这些资源有针对性地进行分配，通过局部控制实现整体优化的目的。其次，优化现场管理可以为土建工程施工质量提供可靠的保障。现代土建工程量巨大，对于施工技术的要求很高，而且施工现场存在不同的施工团队共同使用。通过有效的现场管理，能够对施工团队和施工人员进行严格的监督，确保施工人员能够严格按照土建施工流程规范进行施工。土建施工的各项施工技术就能够得到有效的落实，也避免了盲目施工的行为，因此土建工程的施工质量就有了明显的提升。最后，加强土建施工现场管理能够实现工程的生态效益。土建施工现场通常会产生不同类型的污染，例如噪音污染、扬尘污染以及水污染等，如果不加以控制就会对居民的生活带来很大困扰，也不利于城市环境的改善。通过土建施工现场管理的加强，能够采取很多环保措施对土建施工现场存在的各种污染问题进行控制，污染的影响能够大幅度降低。 2土建施工现场管理中存在的问题 2.1施工人员安全意识薄弱 对土建施工现场进行管理就是为了施工人员能在安全施工的前提下做好建筑的高质量施工工作，然而在目前的建筑工程土建施工中，施工人员安全意识薄弱，在施工中对安全问题和施工安全防治工作不够重视，且各个施工人员的施工素质不同，在施工过程中部分施工人员不根据施工规范进行施工。这些不止不利于土建施工现场管理的进行，严重的还会导致安全事故的出现，对施工人员生命安全造成危害，影响施工进度。 2.2施工现场缺乏严格监管 建筑工程施工需要大量的劳动力，土建施工现场具有劳动密集的特点，而现场施工人员过多就会加大现场管理的难度，各个施工人员之间文化水平不同，综合素质不同，不容易做到现场施工人员全部服从管理。同时，施工现场需要有大量的施工材料以及施工机械来辅助施工进行，但这些材料和机械都缺乏科学管理，施工人员在使用过程中也不依据施工规章制度进行操作，管理制度也不够完善，不能有效的约束监督施工人员操作，导致施工现场整体呈现出施工混乱、缺乏严格监管的现象。 2.3缺乏专业施工技术人员 土建施工现场缺乏专业施工技术人员也是土建施工现场管理进行的一大阻碍力，就目前对施工现场人员的调查来看，半数以上的施工人员都是为普通农民，具有一定学历的施工人员只占一小部分，具有真正专业施工技术的人员更是缺乏，施工水平和施工技术应用的巨大差异会影响施工进程，从而不利于土建施工现场的管理。 2.4施工现场控制工作的限制 建筑工程工程量大、施工工序多、由大量的施工人员进行聚集施工等特点都在一定程度上加大了施工现场控制工作的难度。各施工工