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总经理年度目标责任书 总经理年度目标责任书 根据公司投东大会精神，加强各项工作目标及管理措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序，公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。 经济目标： 1. 产值目标：确保达到1000万元，力争达到1500万元。 2. 利润目标：确保达到100万元，力争达到150万元。 3. 研发新产品目标：研制开发新产品不得少于10个。 管理目标： 1. 建立健全的各级管理和考核制度、分配制度。 2. 服从董事会的管理、服从监事会的监督。 安全目标： 1. 杜绝一切大中型安全事故。 2. 违章操作事故为零。 成本目标： 1. 全年的业务费控制在100万元内