监理合同信息管理.docVIP

9、协议管理 9.1协议管理的监理工作内容、原则、程序和措施 9.1.1协议管理的监理工作内容 ⑴ 协议管理的监理工作内容 协助业主确定本工程项目的协议构造； 协助业主起草与本工程项目有关的各类协议（包括施工、材料和设备定货协议），并参与与各类协议谈判； 进行上述各类协议的跟踪管理，包括协议各方执行协议状况的检查； 协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及协议纠纷事宜； 向业主递交有关协议管理的报表和汇报。 9.1.2协议管理的工作原则 协议管理是指监理工程师对工程项目建设中业主与设计、材料设备、施工承包商签订的协议的管理工作，从协议条件的拟订、协商、签订、执行状况的检查和分析等环节进行的组织管理工作，以期通过协议体现“三大控制”的任务规定，维护协议签订双方的合法权益。 在业主签订上述协议步，项目总监应注意在这些协议中有明确的监理工程师地位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按协议条件对协议的执行进行监督管理。 协议管理的原则是规定监理工程师从监理目的控制角度出发，根据有关政策、法律、规章、技术原则和协议条款处理协议问题。 9.1.3协议管理的监理工作程序 工程延期，延误处理（总监理工程师、专业监理工程师）费用索赔管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程暂停及复工处理（总监理工程师）搜集，熟悉协议管理工作有关资料（专业监理工程师）制定协议管理工作方案（专业监理工程师）工程变更