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如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任(大全集)读书笔记模板
01思维导图 精彩摘录 作者介绍 内容摘要 目录分析 读书笔记目录0305020406
思维导图
领导全集工作发展领导成长环境领导第章工作沟通基准点合作说服力措辞声音计划行动敬业者本书关键字分析思维导图
内容摘要
内容摘要大多数职场中人既不了解领导的心理活动,又缺乏与领导交的技巧,因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差,不但不能创造一个身心愉悦的工作环境,反而阻碍了成长和发展。只有与领导保持有效沟通,充分展示自我的能力和品格,消除与领导之间的误解和隔膜,才能获得领导的信赖和器重,才能有更好的上升空间。
精彩摘录
精彩摘录形象入手,无论你多大的年纪,都要挺起胸来。穿比实际年龄小五岁的服装,换一个时髦的发型,走路步伐加大15厘米,加快速度,说话声音大20分贝,在走廊与旁人热情地打招呼。这是建立自信新形象的开始。 说话准确、流畅、生动,是衡量职业人士思维能力和表达能力的基本标准,也是考核他是否具备职业竞争能力的重要标志之一第四,不但要做,而且要说;不但会做,更要会说。别人跟你讲话时,眼睛要看着对方,害羞的人常常忘了这一点。该说出自己想法和意见的时候一定要开口,该争取自己利益的时候一定要争取,该说“不”的时候一定要说“不”。首先是面带微笑,这样可能获得热情、善良、友好、诚挚的印象;其次应使自己显得整洁,整洁容易给人留下严谨、自爱、有修养的第一印象,尽管这种印象并不准还应当注意以下四点:一是要心领神会,切忌不懂装懂;二是要深刻领会,切忌浅尝辄止;三是要全面把握,切忌断章取义;四是要敢于创造,切忌生搬硬套。
目录分析
第1章前言第2章拥有自信,放心大胆地与领导沟通第3章先入为主,优雅的风度是与领导沟通的名片第4章知己知彼,和领导沟通前要做好充分准备目录分析
第5章抑扬顿挫,用美妙声音架起与领导沟通的桥梁第6章精当措辞,提高说服力增强与领导的沟通力第7章坦诚相待,以心换心换得领导的永远放心第8章委婉交谈,你给领导面子领导自然给你面子目录分析
第9章上下有别,当下属就应该说下属该说的话第10章设身处地,像老板一样思考,像老板一样沟通第11章进庙拜佛,不同的领导要有不同的沟通之道第12章揣摩意图,读懂领导是有效沟通的前提目录分析
第13章审时度势,勇于进谏要选择恰当的时机和场合第14章适时赞扬,说漂亮话说得领导“心花怒放”第15章巧妙拒绝,既拒绝领导的话又不伤领导的感情第16章懂得聆听,全神贯注地倾听,做领导的好听众第17章深刻反省,正确看待领导对自己的批评12345目录分析
第18章平衡冲突,消除与领导的分歧,与领导达成共识第20章端正态度,领导首先相信谁?头彩抛给敬业者第19章勿碰雷区,不说领导的隐私,不谈领导的软肋目录分析
第21章立足岗位,做好本职工作是获得领导信任的基准点第22章计划统筹,明白领导首先要你做哪些事第23章服从安排,领导通常都喜欢“听话”的下属第24章虚心求教,多向领导请教得到的不只是赏识目录分析
第25章及时汇报,向领导反馈工作让领导心中有数第27章自动自发,踊跃争先才能在领导眼中出位第26章积极行动,行动为信誉加分,拖延使信誉贬值目录分析
第28章独当一面,一点责任心为你赢得十二分的信赖第29章认真做事,凡事认真的人必能得到领导的信任第30章**细节,在点滴小事中让领导看到你的价值第31章迎战难关,向领导请战挑战高难度的工作目录分析
第32章甘于付出,多做一点工作就多赢得一份信任第34章不计得失,顾全大局为团队整体利益着想第33章始终如一,领导在与不在一样努力工作目录分析
第35章睿智变通,创新工作让领导对你刮目相看第36章挺身而出,危难之时要为领导排忧解难第37章求同存异,与领导建立良好的互动合作关系第38章功高震主,不要让你的光芒遮盖了上司目录分析
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