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- 2023-08-08 发布于云南
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班组的交接班工作
交接班程序主要有两种方式 (1)召开班前会 接班者检查 对口交接 接班人员向班长汇报情况 接班人签字 交班者开班后会 (2)接班者提前15分钟上岗检查 召开班前会 对口交班 接班人签字 接班人签字 交班者开班后会 二、班组长要组织好交接班工作 (1)班前会的程序 接班班长检查出勤 严格劳保穿戴 交班班长介绍当班生产情况 接班班长征求意见(接班各岗位汇报 检查情况) 车间值班干部讲话 接班班长布置本班工作 交接班应注意事项: 1、生产情况 2、设备运转情况 3、产品质量情况 4、工艺指标及消耗定额执行情况 5、仪表运转情况 6、事故处理情况 7、岗位记录 8、各种器材工具 9、岗位卫生 10、传达上级对当天生产的有关指示 接班时五不接:记录不清不接;设备润滑不好不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接 (2)开好班后会是总结当班生产情况,交流经验,吸取教训,提高职工技术业务水平和生产积极性的好办法。各岗位汇报当班情况 班长总结 车间值班干部讲评
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