2023年酒店职业经理人的十项管理技能考试试题库.docxVIP

1、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科负责人的岗 位。随着工 作性质的转变，他今后应当留意把自己的工作重点调整到（ ）o A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B、重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级 C、以抓管理工作为主，同时参加部份技术工作，以增加与下级的沟通和理解 D、在抓好技术工作的同时，做好管理工作 2、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和, 高层管理 人员确定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的 人员配备 支配的制定和贯彻工作。为顺当完成这一工作，人力资源部必需首先（ ）o A、提高人力资源部成员的学问和技能水平 B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标 C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通 D、驾驭其他同行公司的发展状况 3、假如你是公司总经理，当企业出现以下儿件事须要做出决策时，你将把主要精力放在 （ ）事上。 A、原材料的选购 B、资金的支配 C、组织结构的调整 D、生产支配的 规定 4、为了加强质量管理，某企业确定推行IS09000质量认证体系，从限制的角度看，这是为了 加强 （ ）o A、预先限制 B、现场限制 C、事后限制 D、A、B和C 5、某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，留意强化规章制度和完善组织结构，尽