管理名词解释.docxVIP

管理：一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理 的管理手段，方法，程序，设计和营造一种良好的环境，通过 实施计划，组织，控制等职能，协调管理客体的活动，发挥各 种资源的作用，使别人同自己一起实现既定的目标的活动过程。 简言之，管理者通过实施计划，组织，控制等职能,协调管理 简言之，管理者通过实施计划，组织，控制等职能, 协调管理 客体的活动，实现既定目标的活动过程。 体育管理：一定体育组织中的管理，通过实施决策，组织，领 导，控制，创新等职能，协调体育管理客体的活动，实现既定 目标的活动过程。 效益：单位时间内所取得的效果的数量，反映了劳动时间的利 用状况，与效益有一定的联系。效益是有效产出与其投入的一 定比地关系。 体育管理因素：体育管理系统内在构成的基本元素. 体育管理环境：直接或间接地作用和影响并决定体育管理活动 的诸种客观因素的总和。体育管理作为一个开放的系统，其本 匡 1=质特征在于寻求与外部环境的协调，适应，以提高系统功效, 匡 1= 不同的体育管理主体具有不同的管理环境。 不同的管理环境对同一体育管理主体影响和作用的程度 与效果不同 相同的管理环境对同一体育管理主体影响和作用的程度 与效果不同 体育管理原理：对体育管理活动的实质及其基本运动规律的概 括，它是不以人们的意志为转移的客观存在。具有客观性，概 括性，稳定性和系统性的特征。 体育管理原则：依据对体育