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- 2023-08-09 发布于黑龙江
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西眉小学课后服务辅导考核方案2019.12.05
为了建立科学合理的课后服务酬劳分配制度,充分发挥课后服务经费分配的激励导向作用,切实构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制,我校制定了课后服务考核管理方案。该方案结合了《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》、《四川省教育厅关于做好中小学生课后服务工作的实施意见》、《遂安府发【2019】18号》和《遂安教体发【2019】52号》等文件,旨在调动广大教师的积极性和创造性,完善课后服务的考核工作,激励广大教师爱岗敬业、开拓进取、积极主动地完成好课后服务各项工作任务。
在指导思想方面,我们坚持以人民为中心的教育发展思想、以学生为本、树立立德树人科学育人观。我们充分利用学校的资源优势,为学生提供安全、健康的课后服务场所,全面贯彻党的教育方针,充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性。
为有效实施该方案,我们成立了课后服务工作领导小组,由校领导、教师代表组成,负责对教师课后服务的考核及辅导费用的分配、发放、解释等方面的工作,确保课后服务经费公平、公正地发放。该小组的成员包括组长张爱明、常务副组长夏明罗、高辉、刘永生,以及执行副组长陈国建、周世伟、刘明和行政领导及职代会全体成员。
考核对象为西眉小学参与课后服务的教职工。在考核分配原则上,我们坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”的原则,与课后服务岗位、任务、业绩、责任紧
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