装饰公司组织架构与职位.docxVIP

装饰工程企业组织架构与职位阐明书 前 言 为打造一流的装饰企业的品牌形象，为规范企业内部管理行为，为营造企业更竞争力的发展空间，同步也为发明更具人性化的企业文化，特制定《员工手册》，本手册作为指导员工管理的理论根据和行为准则，除经企业管理层研究讨论予以修改或废除外，企业内部组员，均应积极学习《员工手册》，并积极应用到工作和生活中去。 愿企业所有员工，能团结在企业周围，积极参与企业建设，充足施展个人的才情和理想，与企业一起，去追求我们人生的梦想！ 愿企业所有组员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不停追求、不停进步、不停探索的过程中，实现自己的人生价值！ 每天进步一点点，热爱学习到永远！ 该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《协议篇》。各手册根据各自内容特点，以不一样线索组材。本册为《组织架构及岗位职责篇》，为以便使用者查找，本手册按企业既有组织构造加以补充、完善，协助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目的。鉴于我司在不停的发展中，手册的内容也将适时不停充实、完善。 本手册在编写过程中，得到了企业各部门同仁的鼎立相助，在此表达由衷的感谢！ 由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 前 言 1 HYPERLINK 目 录 2 HYPERLINK 一、组织机构图 3 HYPERLINK 1、企业组织构造 3 HYPERLINK 2、装饰企业组织构造 3 HYPERLINK 3、物业企业组织构造 3 HYPERLINK 4、传媒企业组织构造 3 HYPERLINK 二、部门职能阐明、岗位构造图、岗位阐明书 4 HYPERLINK 1、总经理办公室 4 HYPERLINK 1.1部门职责 4 HYPERLINK 1.2 组织构造 5 HYPERLINK 1.3岗位职责 6 HYPERLINK 2、财务部 7 HYPERLINK 2.1部门职责 7 HYPERLINK 2.2组织构造 8 HYPERLINK 2.3岗位职责 8 HYPERLINK 3、行政部 10 HYPERLINK 3.1部门职责 10 HYPERLINK 3.2组织构造 11 HYPERLINK 3.3岗位职责 11 HYPERLINK 4、设计部 14 HYPERLINK 4.1部门职责 14 HYPERLINK 4.2组织构造 14 HYPERLINK 4.3岗位职责 15 HYPERLINK 5、工程部 19 HYPERLINK 5.1部门职责 19 HYPERLINK 5.2组织构造 19 HYPERLINK 5.3岗位职责 20 一、组织机构图 1、企业组织构造 装饰 装饰企业 总经办工程部设计部财务部 总经办 工程部 设计部 财务部 成本核算预算设计师客户服务质检部项目管理广告部网络部人力资源综合记录行政事务 成本核算 预算 设计 师 客户服务 质检部 项目管理 广告部 网络部 人力资源 综合记录 行政事务 档案管理 财务管理 二、部门职能阐明、岗位构造图、岗位阐明书 1、总经理办公室 1.1部门职责 根据企业长远发展规划和企业年度方针目的，结合企业实际状况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐渐进行贯彻，应尽量详细、详细、具有可操作性。 制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐渐完善。 对企业规章制度的制定、修订，并对实行状况进行监督、检查。 负责企业人员招聘、培训，保证企业所需人才及时到位。 建立企业内部的薪酬体系、考核体系，对的处理企业和员工之间的关系，理解员工的思想动态，作好员工工作。 全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对多种隐患提前采用对策，做好参谋工作。 负责经营协议的审批，重大协议的洽谈和协议评审工作。负责市场的拓展工作，保证生产定单满足生产需求。作好市场材料的价格、人工价格，新材料动向和市场信息的搜集工作。负责对客户投诉意见的反馈和调研工作，协调企业和客户关系。 负责多种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项. 1.2 组织构造 人力资源部 人力资源部 法律事务部 企业文化部 负责企业各职能部门员工及下属分企业高级管理人才的招聘、培训、考核等人事工作 负责建立和完善与人力资源战略相配套的鼓励机制 负责企业经济活动的法律可行性研究、法律筹划、草拟或者审查协议、章程 负责企业及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与企业重大经济协议的签约与谈判，草拟协议、审查协议 负