施工员年度总结范文.docxVIP

施工员年度总结范文 篇一：2022年施工员年终总结2022年年度总结尊敬的指导：2022年已经过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好以后的工作，下面对一年来的工作进展一下总结。我在13年8月中旬有幸参加南通四建这样一个团队，这是单位指导对我的信任和器重，在此表示感谢！8月中旬，我主管的B01#楼桩基工程还没有完毕，土建还不具备施工条件，工程部安排我管理2、3#楼二次构造的施工与质检，并协助2、3#楼施工员参与主体构造的测量放线工作。10月初，随着B01#楼工程的逐步展开，我积极响应工程部的要求，担任B01#楼工程施工兼质检，努力完成各项工作指标，竭力配合工程部完善场地规划、落实临建立施、合理安排施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。一、重点与难点1、B01#楼施工质量要求高，为确保到达江苏省优质构造工程，在施工前即对各施工班组进展书面的技术交底，明确施工工艺做法和施工质量要求，并以施工标准和技术交底单作为验收标准，从源头上控制好工程质量。2、B01#楼开工面积大、消费任务重、工期紧，为确保春节前车库及主楼地下局部完工，完成至正负零，我合理安排施工进度方案，本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。3、B01#楼施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点，为了使施工现场杂而不乱、错而有序，根据现场实际情况，我们亲密监控现场材料使用情况，必须保证现场不能集料过多，也不能因为缺料少料影响工程消费方案。二、创新与打破1、根据以往普通模板中存在的跑模、涨模、位移等现象，对本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺杆配合定制粗丝螺母加固，确保一次性成活，不返修、不剔凿。2、混凝土接茬处，采用粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进展上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬处漏浆现象。3、运用品茗平安计算软件，对地下车库250×1250大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进展验算，确保模板支撑稳定、平安、高效。4、据我个人理解，我来到这个工程部目前有以下几个第一：第一个正式书面技术交底的施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出30000多元暂扣单的施工员。三、、缺乏与改良工程中不可防止的会出现失误，每一次失误就是一次深化的教训，有教训就会丰富经历，有经历就能防止错误的发生。与此同时,还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。不明白的、模糊的,及时与其他专业人员进展交流，通过交流不仅进步了自己的专业素质,还增长了理论经历。尽管在这一年中，向自己的目的迈进了一大步，可是我仍然看到自己某些当面的，缺乏的方面都是我们需要努力的方面，在将来的一年里，我相信自己，一定会有所打破，有所成功。四、对工程部的几点建议1、门卫制度形同虚设，非本工程施工人员自由出入，无人过问。门卫是一个企业的第一形象，建议增强门卫管理制度，进步企业形象。2、现场文明施工严重混乱，花高价浇筑的水泥路主干道，晴天扬尘、雨天泥泞，建议平时多花人工清扫、冲洗，杜绝脏乱差。3、平安用电方面管理不到位，私拉乱接、一闸多用现象时有发生，我曾屡次要求B01#楼主电线采取措施予以保护，结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理，亡羊补牢。4、现场施工质量普遍较低，工程部的质量管理体系没有落实到位，后期因抢工期，施工班组的质量意识更加薄弱。建议工程部确实加强质量检查工作，由工程技术负责人编制并落实好?工程部质量管理措施?。在施工过程中要做到：事前交底、过程控制、事后检查以及质量问题一票否决制。工程部可以试行每月组织一次质量检查评比工作，对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。每月一次评比，最优班组合同价上浮1%，最差班组合同价下浮1%，一年12次评比累积计算。5、建议更换瓦工班组，该班组施工队伍整体素质较低，均是来自工地周边的乡下泥瓦工，个人技术含量不高，承包班组在徐州建筑市场有多个工程同时施工，经常顾此失彼，管理力度不够，导致B01#楼地下车库多处出现比拟严重的蜂窝麻面现象。在新的一年里我们通过总结上一年来的工作经历，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以抑制防止，以进步自身的整体工作才能，加强工作责任感，及时做好工程安排的各项工作和任务。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应企业的开展，使本公司的施工力量与技术力量更加开展壮大。篇二：施工员年终总结年终述职报告书2022年度报告人：工程部：部门：质量平安部职务：施工员入职时间：2022年07月报告时间：2022年12月3