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非工程项目的比选方案 在企业购买产品或服务时，经常需要比选不同的供应商或商家，以获得最合适的选择。一般来说，为了让你的采购能够取得比较好的效果，需要制定合适的比选方案。本文将介绍非工程项目比选方案的相关细节。 什么是非工程项目？ 首先我们需要先定义什么是非工程项目，相对于工程项目而言，非工程项目指的是企业采购的不需要施工或者定制的类别化产品或服务。非工程项目通常包括：IT设备、IT软件、办公家具、物流服务、保险服务等。 制定非工程项目比选方案的步骤 制定非工程项目比选方案需要遵循以下几个步骤： 第一步：明确采购需求 找到你的采购需求，清晰明了的采购需求是确保你采购成功的重要条件。采购需求应该包含： 采购品种 技术规格与要求 数量级别 采购时间及要求交付日期 可接受价格的范围 第二步：梳理采购信息 梳理采购信息是制定比选方案重要的一步。在采购过程中，你应该和相关人员进行沟通，收集和梳理相关采购信息。其中包括： 供应商联系方式 供应商产品信息 价格及特别发布处理 第三步：制定比选标准 根据采购需求，制定比选标准，比选标准是制定比选方案的核心，制定合适的比选标准，将有助于安排采购流程，节省采购成本。比选标准应该包括： 技术要求 价格 服务 第四步：制定比选方法 根据比选标准，制定合适的比选方法，比选方法是制定比选方案的重要手段，将有助于制定合理的采购流程，节省采购成本。比选方法可以包括： 直接比价：以供应商提交的价格为主要比选依据，选取最低价格的供应商； 技术比较法：根据产品或者服务的业务性能、技术指标等对供应商进行比较，选择最符合需求的供应商； 整体评价法：考虑技术、价格、服务等多个方面实行综合评价，并对供应商进行排名，按排名次序优先选取供应商。 第五步：签订合同 在制定比选方案后，需要与获胜的供应商签订合同。在签订合同时，要确保合同中包含以下内容： 产品或者服务名称和数量； 交易方式； 价格； 服务要求及时间表； 付款方式； 质量保证和售后服务。 比选方案实施技巧 比选方案的实施过程中需要注意一些技巧，以便让采购过程更加顺利有效。 技巧一：技术指标不可过分追求 在比选过程中，技术指标的确是很重要的依据之一，但不应过分追求技术指标，而忽略了价格和服务等其他因素。因为采购过程中，最终目的是为企业带来经济效益，而非单纯的技术性能。 技巧二：择优选取供应商 在确定采购供应商时，不仅要考虑价格和技术指标等因素，还应该综合考虑公司的资质、售后服务、信誉度等多方面供应商的优点和优劣。 技巧三：与供应商保持良好的沟通 在非工程项目采购过程中，企业应该与供应商进行良好的沟通，尤其是在签订合同和后期服务过程中。 总结 制定非工程项目比选方案，需要根据采购需求制定采购方案、梳理采购信息、制定比选标准、制定比选方法和签订合同。在这个过程中，采购方需要注意技巧，以确保采购过程的顺利实施，为企业带来经济效益。