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2023 年技术员工作述职报告 2023 年技术员工作述职报告 1 各位领导、同志们： 今天我在这里做度述职报告，请大家予以审议。 一、工作业绩情况 我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。 是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足 的发展，在去年基础上，全年新增计量点 1 个，新建分输站 1 座，扩建和施工改 造站场 4 座，新增长输管线 75 公里，天然气用户数量由原来的 20 家增加到现在 的 30 多家，全队员工数量也由去年的 48 人增加到现在的 65 人。在这一年里， 全队人员克服各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中 的.一员，深感骄傲和自豪。 针对这一年施工项 目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方 面工作： 1、配合相关部门，完善计量管理，确保规范运作 计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要 工作内容之一。一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作 也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取规 范计量数据，加强计量管理。松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都 向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据， 并在 9 月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。同时，完善仪表 硬件设施，采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障，及时通知研究所专业 人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。 2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行 从今年 5 月份开始，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我 重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程 3 项，逐步完 善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作。09 年 11 月 27 日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员 的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和 重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中， 能保证做到快捷和准确。 随着天然气业务不断扩大，我队新增加了岗位操作人员，为了使新上岗人员 尽快适应岗位生产需要，我们重点加强了对新来人员的培训力度，精心安排授课 内容，深入现场，教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容，并组织 进行考试，快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能 力。 针对冬季生产运行特点，天然气管线容易发生堵冻的实际问题，我们制定了 《天然气冬季安全生产措施》，并严格执行。从 10 月 13 日至11 月 5 日近一个 月的时间里，我们配合生产科陆续对 5 条天然气长输管线进行清管作业。红木 1 站至松原 325 管线是 09 年 7 月 9 日投产，所以我们进行了两次通球清管作业， 而前大至松原 323 管线投产 1 年半以来从未完整的做到通球清管作业，在公司领 导以及队部员工的努力下，经过 3 次通球和更换了 8 米长的变形管线以后，于 11 月 5 日，成功完成了清管作业，为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入 冬季以后，由于长岭至松原 457 高压管线掺输湿气，管线压力过高，水分析出后 松原站过滤器出现严重冻堵情况，全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合 力，日夜坚守，经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险，确保输 气生产高效运行。 二、未完成工作及不足之处 通过这一年的工作生活，有收获也有体会，也从中积累了经验，但还存在很 多不足之处，希望大家给予批评和帮助。例如： 缺乏开拓创新精神，工作方式按部就班，处理突发事件能力不足，工作经验 积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、 新方法。 总之，这一年来的工作收获颇丰，成绩是有的，这些成绩的取得，与领导的 指导和管理是分不开的，也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中，我决 心与队班子成员一道，与全体员工一道，迎接新的挑战，经受新的考验，努力全 面完成的各项任务和指标，继续为全体员工做好事、做实事，绝不辜负大家对我 的期望 ！ 谢谢大家 ！ 2023 年技术员工作述职报告 2 一、基本情况 高技能人才是技术工人的优秀代表，是现代科技成果向现实生产力转化的骨 干力量，是人