单产单进措施.docxVIP

PAGE PAGE 1 / 3 2017 年综掘队 编写说明： 根据 xx 司【2017】45 号文件要求，我矿为提高综掘队组 2017 年的单产单进效率，有效组织生产，特制定如下措施 一、措施与办法： 1、单产单进总思路： 采掘工作面是煤矿的心脏，提高煤矿的单产单进是煤矿生产的中心环节， 而我矿现在运输、通风、机电、排水、提升、压风及地面系统均满足各队组生产需要，结合我矿实际将生产队伍从质量标准化、正规循环、引进新技术与新工艺、加强职工培训等方面着手提高单产单进水平。 2、单产单进的实施措施： 从技术源头入手，抓好质量标准化。 从地质工作入手，深入掌握煤层赋存情况，掌握地质构造，及时与地质科沟通进行超前钻探，超前掌握地质资料情况，确保掘进工作面的安全施工。掘进工程质量是关系到回采工作面的顺利衔接，因此，要从轨道的铺设、巷道的成型、管线的铺设等要一次性到位，避免因巷道成型差、积水多等影响回采的衔接，保证采掘衔接的有序进行。 严格按照正规循环作业，提高检修效率，加强生产中的正规监督与管理。严格按照正规循环作业，加强掘进工作面的监督与管理，制定各种规章制度，充分调动职工的积极性，努力提高掘进工作面的正规生产与管理，为正规循环创造条件，对锚网支护的掘进工作面顶板要及时打顶板离层仪，通过数据观测顶板活动状态，及时掌握顶板活动规律，便于采取有效的支护措施，保证循环作业的有序进行。 提高检修效率，减轻掘进班组的各项负担。 缩短工作面系统检修时间，检修班时缩短系统检修时间，给掘进队伍留出割煤时间，如把皮带检修时间由 5 小时缩短为 4 小时。确保检修班的劳动组 织，在劳动组织上要狠抓工时利用，严格按照正规循环所规定的人员在规定的时间内完成一定的工序，达到安全生产的目的，同时加强机电管理，制定并执行机电设备的大班检修制度和巡回检查制度；同时要注意提高职工的现场操作水平，坚持进行理论培训。减轻从辅助工程到辅助运输线上的负担，准备队伍给掘进队创造外围系统至少具备上综掘条件，从辅助运输线上把设备归至专业队伍（如皮带），减少掘进队维护量。 引进新技术、改革落后的掘进，实现高效掘进。 进一步采用先进、高效的支护设施，更新设备，提高掘进工作面的机械化水平。而且要便于职工操作，从而缩短支护时间。加强前探临时支护的管理， 研究新技术，加大作业循环进度。增加综掘队组辅助运输设施，材料一步到工作面。同生产科紧密联系，进一步优化支护，在保证安全支护可靠的前提下优化支护。 加强职工培训，出台管理机制，促进单进水平。 根据工队一线职工底子薄、基础差等因素，主动联系兄弟单位请有丰富经验专家的办法，从理论入手，紧密联系现场的办法，直接将综掘基础知识贯穿于每个职工脑海中，经常性开展技术比武、开展掘进竞赛活动，提高职工学习的积极性， 3、单产单进的安全保证措施： 对掘进区队在重点工作面掘进期间进行重点保护。尤其在矿车、设备、人员、政策等给予保证，保证重点区队掘进人员从事掘进工作，坚决不干与掘进无关的工作。 调度室要加强掘进工作面的组织、协调，每天召开不少于二次分析协调会，重点解决施工过程中实际困难，协调好各方面工作。 安全科加强对各掘进头施工过程中各项工作的安全动态监管。 生产科定期组织单位之间进行相互学习交流，介绍传授先进的劳动组织经验，组织掘进单进水平低的掘进区队长、班组长到快速掘进队学习，尽快掌握快速掘进管理方法。 地质科加强对重点工作面的地质变化情况预测预报工作，努力控制由地质条件突然变化而诱发的各种事故的发生。 合理优化工作面设计、巷道支护参数，提高掘进进尺。支护参数根据顶板岩性及完整状况的不同而改变，当顶板完整时，适当放大支护参数。 加强对技术工种人员的培训和学习，提高维护员、放炮员等技术工种的技术素质，发挥他们在掘进过程中的作用，以提高掘进单进水平。 提高重点区队职工的劳动效率。对重点掘进区队劳动力进行整合，减少辅助和后勤人员，提高掘进单进水平。 区队内部积极开展“班组台阶竞赛、月度优胜班组竞赛、月度工程质量最佳班组竞赛、快速掘进竞赛”等竞赛活动，鼓励班组多进尺，充分调动职工积极性，提高单进水平。区队干部严格执行跟值班制度，做到现场把关，确保工程优质达精品，安全无事故。 生产辅助单位及时保证重点区队所需设备、材料的供应，如出现短缺材料、设备及供电、压风、供水等事故而影响掘进施工进度，每起事故由安全科组织追查分析，并按相关规定加倍处罚。 实行“包保制度”的责任，矿管理人员按系统、按头面与所有职工签订了包保合同，形成从矿领导到每名职工，齐抓共管、层层负责的工作责任体系，包保人员对各自包保单位的质量标准化建设和各掘进队组的任务完成情况负连带责任，同时每周要不少于两次到包保单位现场落实解决问题。