2022-2023学年浙江省丽水市统招专升本管理学一模测试卷(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年浙江省丽水市统招专升本管 理学一模测试卷 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有 效运行，是指（） A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.责权对等原则 D.管理幅度原则 2.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心 自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当 事人甲的Q/I （报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I 时，当事人甲会 （） A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入 3.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员 工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了 组织文化的（） A.适应功能 B.整合功能 C.导向功能 D.发展功能 4.历史上第一次在企业管理中实行所有权与管理权分离的事件是（） A.梅奥的人际关系学说 B. 马萨诸塞州车祸事件 C.福特的工业流水线 D.泰罗的科学管理思想 5.最早使用、也是最为简单的一种组织结构类型是（） A.直线职能制组织结构 B.直线制组织结构 C.事业部制组织结构 D.职 能制组织结构 6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的 学派是（） A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学 派 7.企业为获得分销商或零售商的所有权而选择的战略是（） A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体 化战略 8.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望影 响或控制他人而不被他人控制，那就表明他是一个（） A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励 需要强的人 9.站着说话不腰疼说明沟通中存在（） A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异 10.问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是（） A.越重要的问题越有可能由领导个人决策 B.越重要的问题越有可能由群体决策 C.越重要的问题越需要决策者慎重决策 D.重要的问题可能引起高层领导的重视 11.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理， 由其负责该产品的全部生产工作，但同时总经理又要求各生产部门直接 向自己汇报每天的生产进度，而且总经理经常直接向各生产部门下发各 种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（）原则 A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥 12.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的（） A.诊断环节 B.解冻环节 C.变革环节 D.再冻结环节 13.老王当了五年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是 ：作为高级 管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策 权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（） A.统一指挥原则 B.跳板原则 C.例外原则 D.标准化方法 14.外部招聘的优势是（） A.有利于调动内部员工的工作积极性 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利于保证选聘工作的正确性 D.有利于被聘者迅速开展工作 15.孔茨和韦里克将计划分为8 层，其中的①使命；②规则 ；③政策；④ 方案四层，按照从抽象到具体的排列顺序是（） A.①②③④ B.①③②④ C.②③④① D.②①④③ 16.下列不属于离职培训的是（） A.实习 B.教室教学 C.影片教学 D.模拟演练 17.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这 时管理者扮演的角色是（） A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者 18.下列属于常规型技术的是（） A. 战略计划的制订 B.会计做账技术 C.服装业的设计技术 D.汽车装配 部门的装配技术 19.影响管理幅度的因素不包括（） A.工作能力 B.工作报酬 C.工作条件 D.工作环境 20. 以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动 建立的标准称之为（） A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准 二、填空题(10 题) 21.双因素理论中，如果处理不当，顶多没有满意而不会导致不满，这类 因素属于____ 22.马斯洛是美国20 世纪 50 年代中期兴起的人本主义心理学派的主要 创始人，于1