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医院内部价格管理 揖 摘 要铱探究PDCA 循环法新模式 财
在医院内部价格管理中的应用袁以
全面提升医院内部价格管理工作质 审
PDCA 循环法探究 量和水平袁 强化监管袁 推动医院价
格管理规范化尧精细化尧科学化遥 论
揖 关键词铱价格曰管理曰PDCA 循环法
姻鲁燕峰 赖淑萍 吴焱 刘友花 坛
医院内部价格精细化管理在医院经济管理工作中 二尧执行方案渊 D冤
举足轻重袁是落实叶 国务院办公厅关于建立现代医院管 1.执行方案效率提高遥
理制度的指导意见曳 的主要抓手遥2019年5月耀 2021年 渊 1冤医院价格管理委员会每季度或不定期召开一
6月袁 我们探究将美国质量管理专家戴明博士提出的 次会议袁解决医院价格执行中的难点尧盲点等问题袁引
PDCA 循环法应用于医院内部价格管理工作中袁针对医 领协调全院价格执行工作有序袁 为医院正确执行医疗
院价格管理组织机构不够健全尧 人员选拔设置标准较 服务价格政策提供了有力的保障遥 例如院某临床科室申
低尧管理人员政策水平不够高尧规章制度亟待修改完善 请医院收费系统增设医嘱野 血气分析组合项目冶袁提出
等薄弱环节袁在计划尧执行尧检查尧行动四步骤进行全面 可行性意见袁报院长办公会通过后袁医院方可执行遥
治理规范袁提升医院内部价格管理工作质量和水平袁使 渊 2冤总会计师直接分管医院价格管理工作后袁改变
其管理工作方法程序化尧标准化遥 了多头管尧效率低的局面遥借助医院OA 办公系统袁医疗
收费许可尧增设医疗收费事项申报尧专兼职物价员业务
一尧计划制定渊 P冤 学习和培训等使内部价格管理工作迈向规范化尧 程序
1.价格管理组织机构遥 化尧标准化轨道遥
渊 1冤成立医院价格管理委员会遥 根据叶 医疗机构内 渊 3冤设立价格管理办公室后袁强化制度管人袁查漏
部价格行为管理规定曳渊 国卫财务发也 2019页64号冤袁成立 补缺袁成效明显渊 见下表冤遥
医院价格管理委员会袁调整吸纳医院临床尧医技尧医保尧
序号 方案实施内容 执行情况 成效
药剂尧 纪检尧 器械等科室负责人直接参与内部价格管
修订完善内部价格 专尧兼职物价员熟悉医疗价格政策袁提高了
医疗服务价格政策逐
理袁并由医院院长担任主任委员袁全面负责医院内部价 1 各项规章制度袁加强 对收费项目尧标准的理解认识袁比如袁临床 渐深入人心袁收费趋于
培训尧指导临床执行 科室基本能完成和提供新增项目尧 自主定
格管理工作的领导尧组织和决策遥 价格政策遥 价项目等成本测算第一手资料遥 合理尧规范遥
渊 2冤设立医院价格管理办公室遥 医院内部价格管理 价格公示尧 自查尧复
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