内控预算业务管理制度.docxVIP

预算编制内部控制制度 总则 第一条：为有效发挥预算规范和监督职能，保障和增进学校教育教学发展，根据《中华人民共和国预算法》和阳城县财政部门总体规定，结合我校实际状况，制定本制度。 第二条：预算编制原则 1、预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”原则。预算编制既要考虑学校事业发展和建设需要，又要考虑到学校财力也许，不搞赤字预算。 2、预算编制必须坚持“收支两条线”原则。收入预算要坚持积极稳妥原则，既要考虑经费来源渠道增长和收入增长，又要考虑实现收入增长也许性。支出预算要坚持统筹兼顾、保证重点、节能降耗等原则，在保证人员教育教正常运行前提下，合理安排校园建设、发展支出。 3、预算编制要坚持“归口管理”原则。学校按部门分项目统筹经费分派与管理，最终由财会室汇总各部门项目费用，编制本年度经费预算，经专题会议研究，通过职工大会同意后申报执行。 第四条：预算包括收入预算和支出预算。 第五条：严格执行不相容职务相分离原则。预算编制与预算审批职务；预算审批与预算执行职务；预算执行与预算考核职务分离。 分工与授权 第六条：预算编制管理组织机构 组织机构为非常设机构由总务室牵头发起，组员由校长、财务人员、有关业务人员及教师代表构成。预算业务管理工作机构设在财会室，工作人员除财会人员外，政府采购、资产管理、基建管理、人事管理等部门工作人员也应当参与其中。 第七条：预算编制组织机构分工 领导小组组负责学校