原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沟通协调类
一 .答 题 原则
1 .阳光 心态 （领导都是好 的、同事都是好 的）
例 1 :领导把你 热 门部 门调到了冷 门部 门，你怎么想 ？
我会欣然接受 ，大家认为的冷 门部 门，也许是是部 门的工作受公众关注的机
会少或者是专业性较强，但是单位每一个部 门都发挥着重要 的不可替代 的作用 ，
领导这么做 ，是信任我 的一种表现 。
而我也会把这次调动 当做一个锻炼 的机会 ，更是应 当发挥 自己的主观能动
性 ，积极融入部 门，争取将 工作做 到让群众 100%满意
文档评论（0）