物流部薪酬绩效方案.docxVIP

物流部薪酬绩效方案 [机密文件，严禁外传] 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 物流部薪酬及绩效考核标准 岗位分类 管理层：物流总监、站长 执行层：副站长、骑士 管理层工资结构 薪酬结构：基本工资+绩效工资+提成 基本工资：基本工资标准参照下表执行 一级 二级 三级 四级 总监 2700 3200 3700 4200 经理 2300 2700 3100 3500 主管 2000 2300 2600 2900 专员 1800 2000 2200 2400 晋级周期： 一级：一个月 二级：三个月 三级：六个月 晋级标准： 按晋升期的时间，所有整月完成kpi考核。如有1个月未完成，则晋升期增加一个月。 kpi考核没有达到60分，绩效部分将扣除。 当月kpi没有达到60分，给予降级。连续两个月未完成kpi考核公司有权开除。 工资晋升者，次月计算，工资等级下降者，办理交接手续之日开始算。 绩效工资： 一级 二级 三级 800 1500 3000 计算方法： 绩效工资基数*系数1 考核系数：（月度根据指标进行调整）（8月份标准如下：） KPI得分120分以上，按实际得分比例计提绩效工资； KPI得分100分以上，系数为1； KPI得分90分以上，系数为0.4； KPI得分90分以下，系数为0； 考核指标：（每月制定一次，基本指标：9540达标天数、骑士违规次数；基本管理指标运营评分并入绩效考核得分）（8月份考核指标见附件） 提成 计算方法： 提成基数 * 系数2 提成基数暂定500元（根据发展阶段进行调整） 提成系数 月初制定本月提成考核指标（基本指标：物流单等） 根据月度提成指标完成情况计算提成系数（8月份提成考评指标及系数计算方法见附件） 权重1.2 计分方式：月度完成订单数低于上月同期订单数，系数为0；高于同期值的，按任务值比例计分，最高不得超过权重值； 副站长工资结构 工资结构：单量提成+岗位津贴+提成 单量提成：同骑士工资体系计算标准及考评标准 岗位津贴：500元 提成：同站长提成计算方法及考核标准； 骑士工资结构 工资结构 方案一：提成（按单量）+骑士等级考核+电车补助+岗位/工龄津贴 （8月1日前入职骑士） 方案二：提成（按单量）+骑士等级考核 （8月1日后入职统一形象骑士） 方案三：提成（按单量） （8月1日后入职非统一形象骑士） 方案一 方案二 方案三 工资结构 算法 工资结构 算法 工资结构 算法 工龄/岗位津贴 津贴（100-500） 工龄/岗位津贴 无 工龄/岗位津贴 无 电车补助 总单量*0.2元/单 电车补助 无 电车补助 无 骑士等级 总单量*等级奖励标准（-0.5至0.5） 骑士等级 总单量*等级奖励标准（-0.5至0.5） 骑士等级 无 提成 总单量*6元/单 提成 总单量*（3-15）元/单 提成 总单量*评价得分 骑士等级积分标准 积分计算 项目 评分 备注 每个用户好评（5星） +10 x 好评条数 每个商户好评（5星） +2 x 好评条数 每个商户差评（1-2星） -25 x 差评条数 每个用户差评（1-2星） -50 x 差评条数 每个客服致电投诉 -50 x 投诉条数 机动指标 阶梯加减 设定机动值阶梯加减分 等级奖罚标准 评级 称号 积分要求（原） 积分要求（新） 奖励标准 比例 7 神骑士 7600 3000 0.5 10% 6 圣骑士 4600 2000 0.3 22% 5 钻石骑士 2600 1200 0.1 35% 4 黑金骑士 1400 800 0 25% 3 黄金骑士 600 400 -0.1 4% 2 白银骑士 200 200 -0.3 3% 1 青铜骑士 0 0 -0.5 1% 工龄/岗位津贴 工龄津贴：入职每满3个月给予50元/月工龄津贴，300元封顶； 岗位津贴：物流站组长、教官、对公司、团队有突出贡献的骑士，给予100-500元岗位津贴；  附件一： 管理层绩效考核标准 考核指标 9540达标天数（70分） 9540达标天数目标25天，按照实际完成天数比例计算分值； 骑士违规（30分） 根据月度骑士人均违规次数制定指标，按照比例计算分值 日常管理积分 总监：公司、监察对总监形式奖罚权限；（扣款+KPI积分） 站长：总监行驶对站长的奖罚权限；（扣款+KPI积分） 骑士：站长对骑士形式奖罚权限；（扣款）  附件二： 日常管理细则 物流部品控奖罚标准 说明： 1、处罚权限：上一级管理层直接开具罚单，监察备案； 2、奖励权限：上一级管理层提出申请，隔级领导层签批； 3、权限归属：所有奖罚权限除非特殊情况不得越级；监察代表总经理，对总监层行驶奖罚权限； 4、奖罚应用：1分对应人民币1元；管理层计1元同时，对应K