课程质量分析报告.pdfVIP

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精选文档 【篇一】课程质量分析报告 一、教学质量实况: 20xx20xx 学年度第一学期期末质量监测已落下帷幕。我校按照市局 及镇教办的要求,认真组织了本次质量监测。学生单人单桌考试,教师 换学区监考,从今年开始我镇开始家长监考的先河,流水阅卷,每一个 环节都组织得严密有序。从这次质量监测总体情况来看,我校语文、数 学两个基础学科的成绩基本上还是比较令人满意的。三年级语文、四年 级品社、五年级英语、六年级语文都是第三名,三年级英语、四年级语 文第二名,五年级品社、六年级信息技术第一。当然,这些成绩的取得 和全体师生的努力是分不开的。但在这次质量检测中,也有个别年级学 科成绩不理想,如二年级语文、数学第 11、12,五年级语文 11,六年 级数学 14,和其他年级相比有很大距离。这样的成绩可以说是令人堪忧。 我们将要和任课教师一起认真总结原因,找出存在失误的地方,及时改 进,以便在下一步的工作中补缺补差,尽快提高教学质量。 二、教学成功之处分析: (一)学校的管理工作方面: 1、工作中以质量为中心,加大教学监测力度。学校要求各年级教 师每学完一单元都要及时进行质量监测,监测情况要及时上报教导处记 录备案。为提高教学质量,学校每学期除组织期中、期末测试外,还精 心组织两次质量抽测,并在教师会上对抽测情况进行通报总结。 2、加强教师学习,努力提高教师素质。一个学校的教学质量如何, 关键在教师。为了提高我校教师的整体素质,学校定期组织教师进行政 治、业务学习,积极开展各项教研活动,坚持教师基本功训练,订购各 类教学杂志供教师学习,要求教师多读书,写读书笔记、教学反思,鼓 励教师写文章投稿发表。这样,教师的视野开阔了,教学理念新了,教 学方法活了,教学效果实了。 3、注重过程管理,加大常规管理力度。学校每学期开学初由教导 处对各项教学常规提出明确要求,要求每一位教师严格执行。每学期, 学校除组织期中、期末两次业务检查外,还实行月查制度。每月抽查部 分教师的业务,并把抽查情况通报全校,把抽查结果记入教师量化管理 分中。 (二)教师的教学方面: 1、学科教师肯学习、爱钻研、善合作,教学理念新,教学方法活, 能把新课改的一些教学理念和教学精神运用到自己的教学实践中,善于 精选文档 激发学生学习兴趣,让学生真正成为学习的主人,学生学习效果好。 2、学科教师工作责任心强、态度端正、工作认真踏实。教学中能 精心备课,用心上课,耐心辅导学生;对学生有爱心,能关爱每一个学 生,不歧视、不打骂学生,师生关系融洽,学生愿学、乐学,学习效果 较好。 3、教学中既注重教给学生知识、培养能力,又善于做学生的思想 工作,培养学生良好的学习习惯,让学生有正确的学习态度,掌握正确 的学习方法。 (三)学生的学习方面: 1、学生有明确的学习目的,端正的学习态度,肯学习,爱钻研, 接受能力好,能较快地掌握教师教给的知识。 2、学生在教师的指导下已经初步养成了良好的学习习惯,上课时 能专心听讲,认真完成作业,并能及时复习巩固所学知识。 3、班级班风好、学风正,班级内学习氛围浓,学生之间相互比学 习、赛成绩,学习劲头足,成绩突出。 三、教学失误原因分析: (一)学校管理工作方面: 1、学校在教师的思想教育方面的工作做得还不够。如个别教师思 想涣散,工作消极,不负责任,干工作敷衍应付,学校应有重点有针对 性的对其进行思想教育,以提高其认识,端正态度;少数教师不求进步, 当一天和尚撞一天钟,反而带来不好的影响。 2、学校的有些管理制度不能调动教师的工作积极性,需要进一步 改进。 3、教科研氛围不浓,教研活动有点流于形式,不能做到扎实有效。 学校应积极营造浓厚的学习氛围、教科研氛围,让每一位教师都能积极 地真正参与到活动中来,在活动中得到进步和提高。 4、学校领导不能真正走进教室,走近教师。 (二)教师教学方面: 1、个别教师思想消极,责任心不强,工作不认真,不能静下心来 搞教学。 2、个别教师墨守成规,满足于现状,不善于学习,不追求上进, 不能运用新课程理念来指导教学,教学中仍然使用一些传统低效的教学 方法,课堂教学效果不好,学生学习效果差。平时我们

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