- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计划成本核算法详解
计划成本核算法 计划成本核算法是一种用于计算制造成本、产品价格、销售目标和利润的工具。它的目的是通过合理的成本核算,准确地确定产品的成本,并帮助管理者有效地管理生产过程,实现企业的利润最大化。 计划成本核算法可以分为直接成本法和间接成本法两种。直接成本法是指直接将生产成本分配到产品上,这些成本通常是直接与产品相关的材料、人工和制造费用。而间接成本法是指将生产成本间接分摊到产品上,这些成本通常是企业的运营费用和管理费用等。 在计划成本核算中,需要确定以下成本: 1. 直接材料成本:指用于制造产品的原材料成本,包括直接用于产品制造的原材料和间接用于制造产品的辅助材料。直接材料成本可以通过工厂入库和直接配送等方式进行计算。 2. 直接人工成本:指用于制造产品的直接人工成本,包括工人工资、社会保险和福利等直接与产品相关的费用。直接人工成本可以通过工人工资单和社会福利财务记录等方式进行计算。 3. 制造费用成本:指与产品制造相关的制造费用,包括设备、燃料和电力等。制造费用成本可以通过生产成本记录和设备维护记录等方式进行计算。 4. 运营费用成本:指在生产过程中和之后的销售过程中,与运营相关的间接成本。运营费用成本包括广告、销售和管理等。运营费用成本可以通过企业财务报表和薪资记录等方式进行计算。 计划成本核算方法 计划成本核算方法分为标准成本核算和实际成本核算两种。 标准成本核算是指在实际生产前,根据先前的经验和分析,确定各项成本指标的合理范围,并设定标准成本,用于预测实际生产成本。标准成本核算可分为三步: 1. 确定标准材料和标准人工成本:根据经验和市场价格,在产品设计和生产计划的基础上,确定标准材料和标准人工工资。 2. 确定标准制造费用:通过分析实际生产环节中的制造费用,确定标准制造费用。 3. 制定标准成本:根据上述三项指标,制定标准成本。 实际成本核算是指在生产完成后,根据实际材料消耗、人工工资和制造费用等成本来计算实际成本。实际成本核算可分为四步: 1. 记录生产成本:通过生产成本记录, 记录在生产过程中的各项成本,如直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本等。 2. 计算生产成本:通过生产成本记录的数据,计算生产的实际成本。 3. 分摊间接成本:将生产过程中的间接成本按照一定的方法进行分摊,计算每个产品的实际成本。 4. 比较实际成本和标准成本:将实际成本和标准成本进行比较,分析差异原因,寻找提高生产过程效率的方法。 计划成本核算的价值 计划成本核算方法可以帮助企业降低生产成本,提高产品价格和企业利润。以下是计划成本核算的价值: 1. 精确的成本控制:计划成本核算方法可以帮助企业进行成本控制,通过比较实际成本和标准成本之间的差异,找到成本控制的瓶颈,使企业能够制定出更加精准的成本控制策略。 2. 加速生产流程:计划成本核算方法可以帮助企业分析生产中的瓶颈,使企业能够更加精确地制定生产计划,加速生产流程。 3. 提高产品质量:通过计划成本核算方法,企业可以更好地控制产品质量和成本,从而提高产品质量和竞争力。 4. 提高利润率:通过计划成本核算方法可以降低企业的生产成本和运营成本,提高产品价格和企业利润率。 总结 计划成本核算方法是企业进行成本核算和成本控制的重要工具之一,通过合理的成本核算和分析,企业可以在市场上获得更大的竞争优势,提升企业利润和顾客满意度。企业应注意将计划成本核算工具与实际生产和销售中的数据分析相结合,不断完善企业的生产流程和财务管理,提升企业的核心竞争力。
您可能关注的文档
最近下载
- 学校工会换届选举工作程序 .doc VIP
- 垃圾收集点工程方案(3篇).docx VIP
- 小学生数学思维培养策略研究教学研究课题报告.docx
- 江西省2023年中小学教师招聘考试试卷初中生物试卷及答案.docx VIP
- 2024年江苏省南京市建邺区中考数学一模试卷(含解析).docx
- 能源管理体系培训课件.pptx
- 医院口腔科医生面试题及参考答案结构化面试题.docx VIP
- 2022年安徽省普通高校分类考试招生和对口招生文化素质测试数学试题及参考答案.pdf VIP
- 外研版高中英语必修第2册 UNIT 2 Starting out & Understanding ideas.ppt VIP
- (2025)母婴保健技术考试题库及参考答案(通用版).pptx
文档评论(0)