医院药政工作总结.docVIP

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医院药政工作总结 《医院药政工作总结》是一篇好范文,好范文应当跟大家分享,但愿对网友有用。 篇一:医院药政工作总结 --------------------------------------------------------------------------------加强药物采购供应,合理制定采购计划我院有药剂科主任与药库管理员,据医院需求六个月制定医院基本药物采购计划书,报 分管院长,经药事管理委员会审核同意后报学校有学校纪检,审计监督下统一招标,药物 从中标企业一次性购进。非中标品种,比较昂贵药物,及师生员工临时用药,由分管院长, 药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格前提下,随时购进。同步,可补 充临时计划书,以保证有突发,意外,而导致部分药物短缺。本院现用麻醉药物及精神 药物由分管院长同意在市卫生局指定医药企业采购。2保证用药安全,加速周转,减少库存 p;某些季节性药物,有效期比较短,用量较为波动药物,药库管理员在药剂科主任 监督下填报《临床药物采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进 行采购,我们采用少购,勤购原则,特殊药物,比较昂贵药物,师生员工临时用药,由 范文写作药库管理员填报《临时药物采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长同意,在中标医药 企业采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效控制库存,又可减少药物库存时间, 对于靠近三个月药物,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药企业,或更换新批号。3加强入库管理,保证药物质量购进药物,药库管理员严格按照随货通行单对药物名称、规格、数量、批号、有效 期、同意文号、单价、金额、供应企业、生产厂家,按审批采购计划逐一查对验收,符合 规定予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药物入库单上一并签字。 药物入库前严格验收药物质量,对于有疑问药物有药剂科主任与生产厂家直接联络,确 认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委 员会同意购进新药,一 开始少购(量约30-50),搜集临床信息,理解临床医生对新产品评价,再作取舍,3个月 试用期后,据该品种用药量,调整进货量,到达供求平衡,对于麻醉药物精神药物,严格 控制库存数量。4加强药库管理,做好药物养护工作 在一般院校药库设施较简陋制约下,尽量做好药物保管及养护工作,最全面范文参照写作网站库房设施温度 控制在20度如下,冷藏柜2-10度。验收合格药物按中西药专柜,针剂专柜大类辨别后, 再按药物理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整洁定点寄存,对于品名易混 淆,性能互相串味药物分开寄存,对某些特殊条件养护品种应避光、避潮、避高温, 单独寄存,对麻醉、精神药物,按照《药物管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐 日查对,进、销、存保证帐物相符,对于积压和近效期药物与临床医师及时联络使用,对于 近一种月失效药物,寄存于红色寄存区,以便及时与科主任联络做出响应处理,对于药物 在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题及药物监督管理部门公告存有问题及时召回 以保证患者用药安全。 5加强药物出入库制度把计划、采购、入库验收关、库存养护关,强化多种制度贯彻,切实保证药物质量, 保证临床用药安全。药库工作总结药库是医院服务机构,其管理目是服从医院使命,协助发挥最佳医疗效果。药库 在工作特性上具有医院药学专业性、药政法规职能性和药物流通商品性。在即将逝去 里,药库各项工作认真贯彻执行药物管理有关法律法规,很好完毕了医院药物 购进、储存和质量管理任务,保障了医院药物供应,满足了广大患者用药需求。现将一 一、阳光采购药物 药库人员严格按照药物管理有关法律法规执行网上阳光采购药物,通过“广东省互联 网采购系统”采购中标药物,按照 “质量优先,价格合理”原则进行采购,减少了药物 价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药物回扣,对于临床需要新进药 品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。 二、保障药物供应 药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”原则制定合理采购计划,及时 为临床提供质量优良药物。药物采购是保障医院用药重要环节,药物采购员根据我院实 际状况结合临床动态进行采购,停止了某些长期不用药物,防止滞留积压导致损失;保证 了急救药物临时需要。药库人员在药物供应这方面做得还是比很好。 三、药物储存和质量管理管好

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