安全生产部20XX年工作总结.docxVIP

安全生产部20XX年工作总结 在20XX年的安全生产工作中严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、施工场地多等困难，合理组织人员，严格按规定监督落实施工单位使用安全费用资金情况，提高施工单位安全装备水平，不断深化安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，在现场安全生产中，杜绝了人身伤害事故、机电设备事故、通防事故，开工至今实现了安全生产无事故XXX天。 一、 安全生产管理方面 安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。 同时配合领导积极开展安全生产工作，具体工作如下： 1. 起草、修订安全管理制度 7 项（安全管理制度、消防管理制度、工伤管理制度、安全信息报送制度、入井检身及人员出入井清点制度、建筑施工安全检查标准、安全生产岗位责任制、……）。 2. 起草、修订灾害预防与处理计划、应急救援专项预案。 3. 起草、下发有关安全生产的通知16份。 4. 将施工单位纳统一管理，签订了安全管理协议，并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，强化教育培训，严格控制外来人员，规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题立即责令整改。 5. 编制了安全管理标准化。 6. 配合领导开展安全专篇的报审工作。 7. 按时上报安全周报、月报。 8. 迎接专家组安全检查6次。 二、 安全教育培训工作 坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。 1. 加大培训力度，定期进行公司内部全员培训，以增强员工的安全生产意识。 2. 组织安全管理人员参加国家取证培训。 3. 狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。 三、 现场安全管理工作 全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。 1. 继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。 2. 重抓安全质量标准化，安全质量标准化工作是安全工作的基础，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是发展的最紧迫任务。安全部组织相关部门每月对施工单位进行打分评比，按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。 3. 认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。 4. 组织安全联合检查 41次，下达安全隐患整改通知单41份，查处各类安全隐患283条，依据《安全生产隐患整改回复单》进行督察，对查出的问题按照“四定”的原则落实整改，整改完成 283 条，现场整改率100%；并对“三违”行为按有关规定进行了处罚，本年度共实施安全罚款 164800 元整。 5. 组织开展突发灾害事件演习（防洪演习、消防演习）。 6. 管理人员配备安全仪器仪表、并定期校验。 7. 进一加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。 四、 火工品管理工作 日常工作中加强火工品安全管理，及时落实国家、上级部门文件精神，有效预防火工品事故的发生，高度重视火工品安全管理工作，加强火工品管理隐患排查治理，重点排查火工品在井下运送、贮存、领用和爆破作业过程中的管理是否到位，对排查出的隐患立即进行整改。 安全部在人员紧张的情况下，单独抽出人员专职办理火工品相关手续，从审批、购买、入库、出库、运送等环节全全负责，24小时领用随叫随到，为生产提供了有力的保障。 在一年的生产过程中，严格执