试生产管理程序.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.25千字
  • 约 2页
  • 2023-08-11 发布于湖北
  • 举报
XXX公司 试生产管理程序 文件编号:JD-QP-35 生效日期:2013-06-13 版本号:A/0 编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX 1. 目的: 明确配合新产品开发验证,试产工作顺畅开展。 2. 适用范围: 本公司设计和开发均由客户提供设计文件,故本程序适用于公司新产品生产前技术准备过程。 3. 参考文件: 无 4. 定义: 4.1 新规格品:利用成熟工艺作适当工艺调整即可生产的产品。 4.1 全新产品:须采用新工艺、新设备才能生产的产品。 4.1 设计和开发:在公司暂未进行产品设计和开发,本过程定义之设计和开发由总公司或客户提供。 5. 人员资格要求 参与试生产的人员,须对产品、材料、工艺、设备有一定了解,具备独立完成指定开发任务并与开发小组其它成员沟通的能力。 6. 职责和权限 6.1 总经理或业务部经理提出新产品生产要求。 6.2 厂长负责挑选人员,组成新产品开发小组,组织新产品工艺验证,批准新产品工艺文件。 6.3 开发小组成员完成各自承担的开发任务,参加工艺验证和确认。 6.4 各车间配合开发小组工作,参与工艺验证和确认。 7. 程序内容 7.1 新产品生产任务的确定。 7.1.1 总经理根据市场变化和顾客要求,提出新产品意见. 7.1.2 生产部经理根据新产品工艺开发的要求,评估新产品生产的可行性,判断是新规格或全新产品. 7.1.3 总经理根

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档