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采购流程及采购流程管理 采购流程管理是企业采购管理的重要组成部分，其目的是规范采购流程，提高采购效率和管理水平。下面将对采购流程的具体步骤进行介绍。 一、下单： 采购人员接到缺料后，需要获取存货编码、产品型号、数量等基本信息，并分析缺料信息是否合理。然后将订单下给供应商，订单必须包含材料型号、数量、单价、金额、计划到货日期等信息。采购审核员需要按照具体情况进行订单审核，订单FAX给客户后，采购人员需要与客户核对采购信息，并要求签字回传。 二、跟催： 采购订单完成后，采购人员需要按照采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复核对到货日期，直至材料到达我公司。 三、入库： 实物入库时，收货