部门工作考核办法及流程.docxVIP

部门工作考核办法及流程 部门考核办法 为了建立有效的考核评估机制，对各部门工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制定本办法。 适用范围 本办法适用于公司各部门。 考核原则 本办法遵循公开、公平、公正、全面、客观的原则，并注重可行性和实用性。 成立公司考核委员会 考核委员会由组长×××和成员××××××××组成。其职责包括定期召开考核委员会会议，对公司月度工作予以评估、考核，下达考核结果，并对部门申诉的情况召开会议予以仲裁，下达仲裁意见。 考核项目 考核项目包括公司月度经营计划完成情况、公司月度重点工作完成情况以及部门主管公司领导认为需要考核的事项。 考核标准 月度经营计划的完