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上半年工作总结 2011年上半年～我公司在塔山公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下～狠抓落实安全生产管理工作～严抓工作标准和质量～为各项工作的开展和完成打下了坚实基础。现将公司这半年的工作情况汇报如下: 具体安全工作内容分为五部分: 一、完善安全管理制度～规范安全培训体制 1、制度与理论结合培训。公司总部于1月01日下发了2011年一号文件～确定了全年安全生产目标～规范了各项安全管理工作。为安全工作提供了指导方针。重新对全员进行了三级安全教育的培训和考试～提高全员安全意识和完善了基础管理台账。 2、实际结合现场培训。在现场对员工进行防护用品正确使用培训、 危险点危险源辨识培训、现场实操冲洗水培训、工作中注意事项安全交底和培训等。 二、综合排查～整改隐患 1、安监部联合质量部、综合部定期对现场员工违规违纪及防护用品使用进行检查～对发现的问题及时整改。 2、2月08日组织开展了春节后安全检查～共查出11项问题～已经整改完毕。 3、2月13日对重点防火区域进行了检查～发现存在安全隐患9项～已限时整改完毕。 4、为提高现场安全工作水平～3月24日公司组织开展本年度电力 行业《春季安全大检查》活动。 5、3月30日下午安监部组织管理人员对现场进行了安全联检。 6、为切实保障作业员工生命安全～4月21日对现场使用的安全带进行了检查。 7、6月安全月期间～安监部组织管理人员对汽机、锅炉、输煤、厨房、宿舍等现场和生活区域进行了联合检查～对发现的问题进行了及时整改。 三、存在的安全问题及时对员工进行安全交底 1、1月13日对临时宿舍休息的员工进行了安全交底～使员工了解到居住场所的安全隐患及注意事项。 2、2月09日对高空作业人员进行了安全交底～规范了特殊防护用品的佩戴和使用。 3、4月9日组织输煤队全员针对皮带作业注意事项召开专题会议并交底签字。 4、5月12日～为了避免在高温设备区域保洁时出现人员烫伤情况～加强作业防护的措施～对此区域员工进行现场交底。 四、开展应急演习～掌握基础安全防措 1、2月25日参加北京博奇项目部组织开展的预案演练。 2、为提高员工安全意识以及应对突发事件的处理能力～我公司于3月30日上午10:00在锅炉区域组织展开了一次高空人员坠落事故预案演练。甲方安监部和生产部的领导应邀参加此次演练。演练结束后甲方领导对我方此次演练给予高度评价。 3、为进一步提高人员应急能力～4月23日组织开展了4月份《冲水触电事故应急预案演练》。 4、六月公司参加了甲方组织的防洪防汛演练～提高了员工应对能力。 5、为提高员工安全意识以及应对突发事件的处理能力～6月23日月由安监部组织演练了员工“高温中暑”事故应急预案～基本达到预期效果。 五、安全生产月内安全工作 1、公司处于6月1日进行了安全月启动仪式～并进行签字活动、同时也参加了甲方安全月启动仪式。 2、安全月组织开展联合安全检查 。 ,1,、安监部与队长组织～对现场和设备进行安全检查。 ,2,、安监部与综合部联合组织～对食堂与宿舍进行专项安全检查。 ,3,、各队长对现场的安全检查与安全交底。 ,4,、对防护用品的检查与安全交底。 3、安全专题工作会议纪要的学习。由畅主任组织全体员工学习公司下发的关于安全专题工作会议纪要的学习。 4、6月23日高温中暑应急预案预案的演练。 5、6月26日、安监部和综合部组织了以安全为主题的演讲比赛～大家参与积极～表现优秀～在参加比赛同时对安全有了更深层次的认识。 具体质量管理分为五部分 一、专业技术交流～互通有无～综合考评 1、明确工作目标～掌握作业技能～质量部对全员进行作业标准和 操作方法的课件进行定期培训～使我们的工作标准进一步的提升。 2、为更有效的对全体员工工器具的操作和正确使用进行培训指导～4月7日～质量部对全体管理员工进行工器具实操考评～考评过程中～每位参考者用口述和操作相结合的方式进行实操演式～其他在场参考人员对其不足之处也依依进行补充完善～达到了相互补充共同进步的效果。 3、为进一步让员工掌握物料的性能及正确配比～避免对设备、地面造成二次污染～4月10日～质量部对全体管理员工以及汽机队全体员工进行了物料知识的培训～4月22日实施了闭卷考试～人员成绩优良率达到85%～便于下步有针对性的对每位员工进行培训。 二、进行定期检查～提高质量标准 1、1月22日～组织管理人员开展了节前质量大检查活动～查找缺陷落实责任人整改。 2、2月22日协同甲方朱斌副总经理及公司管理人员在生产现场进行联合大检查～ 3、3月16日～全体管理人员在朱主任带领下对现场质量工作进行检查～共查出问题缺陷69项～并下发缺陷整改单进行限期整改。 4、今年是塔山发电公司的提升年。4月14日～在甲