班委会财务管理制度.docxVIP

班委会财务管理制度 1.制度目的 本制度的制定旨在规范班委会的财务管理行为，保护财务安全，提高财务效率，使财务管理工作更加规范化、科学化、透明化。 2.管理职责 2.1 班长 班长是班委会的主要负责人，负责班级的全面管理工作，也是班委会财务管理工作的监督者。班长应当认真履行职责，确保班委会的财务管理工作得到合理安排和充分落实。 主要职责如下： 指导和监督班委成员履行财务管理职责； 通过班会、个别谈话等方式，向班委成员宣传财务管理制度和相关政策； 及时召开班委会会议，听取财务报表和预算执行情况报告； 签字确认班费收支凭证，确保班费财务收支的安全和准确性。 2.2 班委会成员 班委会成员是班级的管理者和服务者，负责班级日常工作和管理。同时，他们也是班委会财务管理的主要责任人。班委会成员应当认真履行财务管理职责，确保班级财务的稳健与安全。 主要职责如下： 准确记录班费的收支情况； 完成班费支出经费报销手续，确保发票、票据真实、有效； 定期向班长汇报班级财务情况，如收入、支出、余额等； 遵守班费管理制度和相关政策。 2.3 审计人员 班委指定的审计人员负责对班级财务进行审核和监督，确保班级财务处于健康、稳健和可持续的状态。 主要职责如下： 审核班级收支凭证、票据，确保真实有效； 监督班费收支的合规性和正确性，及时向班委会汇报； 提出财务管理意见和建议，促进班级财务管理工作的改进和完善。 3