施工进度保证措施及方案.docVIP

施工进度保证措施与施工保证方案 第一节 工期保证措施 一、做好施工规划，贯彻施工进度计划 施工前根据总体工期目的编制具体的施工进度计划，层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节，制定各项目的施工计划，采用切实可行的措施保证各项目按计划开竣工，单个项目施工计划服从总体进度计划，以保证单个项目的进度计划保证总体进度计划。 重协议、守信誉、保证工期目的的实现 严格信守协议，从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资源优化配置等多个方面采用有效措施，全面规划、统筹兼顾，合理地安排好各项施工任务，把按期或提前完毕工程施工任务作为项目目的管理的重要内容常抓不懈，保证阶段性工期目的和总工期目的的实现。 二、健全工期保证体系 成立以项目经理为组长的工期保证领导小组，健全工期保证组织机构，加强对施工进度控制管理的领导，项目经理部、施工队领导层层负责，分片包干，明确各级工期保证责任制，实行工期奖罚制度，进度与效益和个人收入挂钩。并建立以生产调度室为中心的施工调度指挥系统，全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。 三、做好施工进场组织准备，保证工程尽早开工 组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构，保证以最快的速度使施工现场的管理机构正常、高效运转，各项管理职能正常发挥。 按照协议条款规定及施工组织设计计划，组织专业化的施工队伍，配足各专业工种施工人员，保证施工需求，满足工期计划中的劳动力需求。