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31多元化新员工培养研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：31多元化新员工培养研究 2 1.建设实施“3+1”多元化新员工培养体系的前提 2 1.1以外部环境变革为背景深化“两个转变” 2 1.2突破瓶颈积蓄发展驱动能量 2 1.3克服弊端弥补人才队伍结构性缺陷 3 2.以成长积分为依托，开展多元化培养 3 2.1构建员工成长平台 3 （1）激发新员工创新能力 3 （2）加快新员工对业务技能的掌握 4 （3）以实操为基础提升新员工功底 4 （4）创造丰富的业余生活 4 2.2针对新员工创新拓展项目 4 2.3建立新员工成长积分体系 5 （1）搭建积极向上的载体 5 （2）搭建能力提升载体 5 （3）搭建展示价值的载体 6 （4）完善成长积分监管体系 6 结束语: 6 文2：新员工360培训模式 6 一.入厂教育培训开启职场大门 6 二.专业技术培训掌握岗位技能 7 三.轮岗技术培训了解企业业务架构 7 四.定岗技术培训确定专业方向 8 五.新员工培训监察与考核 8 六.新员工培训实施效果 8 七.新员工360培训模式推广价值 9 原创性声明（模板） 9 正文 31多元化新员