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务实、求精、团结、开拓
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务实、求精、团结、开拓
项目经理责任制
一、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人、对工程项目安全施工、文明施工及环竟保护负全面领导责任。
二、贯 彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全生产规章制度 ,结合工程特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并组织、监督实施。
三、在组织项目施工聘 用工作人员时,必须本着“管生产必须管安全、安全工作只能加强”的原则。 根据工程特点配备一定数量且具备相应业务水平的专职安全管理人员,建立项目安全责任目标体系 ,明确各级人员、各个部门的安全责任和考核办法。
四、健全和完善劳 务用工管理手续,组织施工现场安全教育 ,对劳 务分包、专业分包人员的健康与安全负责,加强劳 动保护工作。
五、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术交底制度 ,并监督审批和交底的落实情况。 当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时,组织落实相应的安全措施,配备必要的防护用品和安全设施。
六、组织项目管理人员定期 对施工现场安全生产状况进行检查,对施工中存在的不安全行为和隐患,及时进行原因分析并制定相应整 改防范 措施。 对上级提出的安全管理问题,要定时、定人、定措施及时整 改、回复。
七、组织制定项目部生产安全应急救援预案,建立应急救援体系 ,及时、如实报告各类事故和事件。 发生安全事故指挥项目应急救援,保护事故现场配合调查。
八、定期 组织召开项目安全生产例会,分析现场安全形势,处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。
责任人签字: 日期 :
项目总工责任制
一、严格执行安全技术规范 、标准。 结合项目工程特点,主持项目安全技术管理工作,对工程项目的安全生产技术负领导责任。
二、组织制定施工组织设计及安全技术方案、总交底,保证施工方案的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
三、主持制定施工技术措施和季节性施工方案的同时,制定相应的安全、环保技术措施并监督执行。 及时解决执行中出现的问题。
四、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,进行审批与把关并组织培训和交底。
五、参加现场安全防护设施和设备的验收工作,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严禁不符合标准的防护设备、设施投 入使 用。
六、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整 改意见和办法予以消除。
七、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范 措施。
责任人签字: 日期 :
项目工长、施工员责任制
一、是所管辖区域内安全生产的第一责任人,对所管辖范 围内的安全生产负直接责任。
二、认真执行安全、环保技术措施及安全操作规程,真对生产任务的特点,向班组(所有施工人员)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对操作规程、安全措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠 正作业违章。
三、经常检查所管辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况、作业工人劳 动防护用品佩带情况,发现问题及时纠 正解决。 对重点、特殊部位施工,必须做到旁站监查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。
四、定期 和不定期 组织所管辖班组(分包队)学习安全操作规程,开展安全教育 活动,接受并服从安全监管,对提出的隐患,立即组织整 改和落实。
五、参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收。
六、负责保护事故现场,落实整 改措施,接受并配合安全事故的调查、分析和处理。
责任人签字: 日期 :
项目安全员责任制
一、贯 彻和宣传有关安全与文明施工的法律法规,组织落实上级的各项安全管理规章制度 ,并监督检查执行情况。
二、根据工程进度 和特点,制定项目安全工作计划和完成计划的保证措施,并督促贯 彻实施。
三、协助项目领导组织安全活动,制定或修改现场安全管理制度 。 负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施,并对执行情况进行监督检查。
四、监督分包单位的安全教育 及对特种作业人员的教育 、管理。
五、开展危险预知 活动。 针对应急预案要求,协助项目负责人进行预案演练 。 每日进行安全检查,并填 写安全日志。 在项目经理领导下定期 组织各分包、各专业进行安全文明施工大检查,并及时整 理安全文明施工资料。
六、参加项目的施工组织设计(方案)的讨论,参加生产会,及时提出安全方面的问题。
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