人力资源规划研讨培训.pptxVIP

人力资源规划研讨培训;目录;1. 人力资源规划的意义和作用;某公司董事长要求人力资源总监每月必答的5个问题; 什么是人力资源规划;人力资源规划与企业战略规划的关系;人力资源规划在哪些方面帮助公司最高领导层的工作？;为什么要进行人力资源规划？;目录;2. 人力资源规划的主要内容;专项计划是总体规划的展开和具体化 ;案例：民生银行人力资源规划;人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分，从这两个方面制定民生银行的战略规划;民生银行目前制定了实用的分支行人员配置方案，但缺乏战略层次的考虑;民生银行应该做好关键员工规划，将人力资源管理从事务型向战略型转变;员工队伍现状分析的维度;员工队伍现状与国际银行业最佳实践，国内股份制商业银行的对比分析;A、员工数量与结构分析：总行人数占全行的比率;A、员工数量与结构分析：与国内股份制银行相比，民生银行的管理人员、业务人员与行政人员之间的比例关系比较合理;A、员工数量与结构分析：与国际银行业相比，民生银行的管理人员队伍比较精干，管理效率较高;A、员工数量与结构分析：与其他股份制商业银行相比，民生银行员工队伍学历层次较高;B、员工费用分析：与国际银行业相比，民生银行的薪酬福利支出具有经济性;B、员工费用分析：与国际银行业相比，民生银行的薪酬福利支出具有经济性;B、员工费用分析：与国际银行相比，民生银行员