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进一步加强工程项目管理的通知 把控。针对专业分包工程，公司要加强对承包人的资质审查，明确工程质量和安全生产责任，严格按照合同要求进行施工监督和质量检验。同时，加强对分包人员的管理和培训，确保专业技能符合要求。对于分包工程的款项拨付，财务部门要严格审核，确保资金使用合规、合理、透明。 六、加强工程项目资金管理，确保资金安全。公司各部门要按照资金管理规定，严格执行资金预算、拨付、使用和结算等各项流程，做到资金来源清楚、拨付及时、使用规范、结算准确。对于涉及到工程项目资金的各类凭证和文件，要做好归档管理，确保资金流向可追溯、可核查。 以上各项规定，公司各部门和项目部要认真贯彻执行，确保工程项目管理