非你莫属增员项目运作全攻略.pptVIP

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  • 2023-08-13 发布于海南
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“非你莫属”增员项目 操作全攻略;;;;;;增员口号;职场亮化;;职场日常管理篇;第二条、晨迎纪律管理规定: 1、晨迎人员于当天早上8:10--8:25分进行晨迎; 2、晨迎人员应面带微笑向伙伴行15度鞠躬礼,并亲切问候:“我要增员!早上好!”; 3、晨迎当天因故未能参加者,须提前安排替代人员;凡晨迎迟到、缺席者及未安排晨迎人员的责任人(责任主管)将扣款10元的处罚; ;第三条、主管早会纪律管理规定: 1、召开时间为每天上午8:00-8:30,参会成员为主任及以上职级,提早5分钟到单位。所有成员不得迟到、早退与旷工; 2、参会人员如有病假(住院证明)或临时因公外出需向中支总指挥书面请假并得到批准后方可执行; 3、会议期间迟到或早退,每次扣款20元; 4、成员无故缺席的扣款50元(含事假); ;第四条、早会纪律管理规定: 1、早会责任人必须做出一周(或一阶段)的早会行事历安排,会议后必须有早会会议记录,若未遵循超过1次(不含1次)每次扣款30元; 2、早会召开时间为每日上午8:30-9:00左右,全体营销人员需参加例会,提早5分钟到单位。所有成员不得迟到、早退与旷工; 3、早中迟到者须主动乐捐“爱心基金”10元,方可进入会场,迟到三十分钟以上则不准进入职场,安排在公共走廊等候会议结束;早退者也须主动乐捐“爱心基金”10元; 4、在职场中设“爱心基金”乐捐箱,若早会期间玩手机、随意出入、走动等,第一次予以警告并乐捐“爱心基金”10元,第二次及以上将在早会中通报批评并按照双倍进行处罚;;;第四条、夕会的纪律管理规定: ;第五条、日清日结会的纪律管理规定: ;第六条、二次早会的纪律管理规定: ;第七条、活动量及缴费真实性管理的纪律规定 ;第八条、增员期间增员纠纷的管理办法 ;第九条、仲裁及处罚管理规定: 1、所有乐捐在扣款决定作出当日内,由被扣款人交到“仲裁委员会处,所以款项将作为红领巾爱心捐助款,每日的处罚将公示; 2、所有成员都有对扣款行使监督的权利与义务,有权查看帐目并提出异议,异议提交仲裁处理; 3、仲裁成员按照行事历的部署参与每日早会的纪律维护并在会议记录本上做出违纪记录; 4、仲裁成员参与违纪异议的仲裁并产生仲裁结果,仲裁结果为最终裁定结果; 5、仲裁人员必须秉持“公平、公开、公正”的基本原则,若仲裁人员不作为,追控中心将对其进行双倍处罚。 第十条、战役期间取消正常休假,本战役军规从下发之日起开始执行。 ;大早会流程;夕会流程;日清日结流程;;*;*;*;;;谢 谢!“非你莫属”增员项目 操作全攻略;;;;;;增员口号;职场亮化;;职场日常管理篇;第二条、晨迎纪律管理规定: 1、晨迎人员于当天早上8:10--8:25分进行晨迎; 2、晨迎人员应面带微笑向伙伴行15度鞠躬礼,并亲切问候:“我要增员!早上好!”; 3、晨迎当天因故未能参加者,须提前安排替代人员;凡晨迎迟到、缺席者及未安排晨迎人员的责任人(责任主管)将扣款10元的处罚; ;第三条、主管早会纪律管理规定: 1、召开时间为每天上午8:00-8:30,参会成员为主任及以上职级,提早5分钟到单位。所有成员不得迟到、早退与旷工; 2、参会人员如有病假(住院证明)或临时因公外出需向中支总指挥书面请假并得到批准后方可执行; 3、会议期间迟到或早退,每次扣款20元; 4、成员无故缺席的扣款50元(含事假); ;第四条、早会纪律管理规定: 1、早会责任人必须做出一周(或一阶段)的早会行事历安排,会议后必须有早会会议记录,若未遵循超过1次(不含1次)每次扣款30元; 2、早会召开时间为每日上午8:30-9:00左右,全体营销人员需参加例会,提早5分钟到单位。所有成员不得迟到、早退与旷工; 3、早中迟到者须主动乐捐“爱心基金”10元,方可进入会场,迟到三十分钟以上则不准进入职场,安排在公共走廊等候会议结束;早退者也须主动乐捐“爱心基金”10元; 4、在职场中设“爱心基金”乐捐箱,若早会期间玩手机、随意出入、走动等,第一次予以警告并乐捐“爱心基金”10元,第二次及以上将在早会中通报批评并按照双倍进行处罚;;;第四条、夕会的纪律管理规定: ;第五条、日清日结会的纪律管理规定: ;第六条、二次早会的纪律管理规定: ;第七条、活动量及缴费真实性管理的纪律规定 ;第八条、增员期间增员纠纷的管理办法 ;第九条、仲裁及处罚管理规定: 1、所有乐捐在扣款决定作出当日内,由被扣款人交到“仲裁委员会处,所以款项将作为红领巾爱心捐助款,每日的处罚将公示; 2、所有成员都有对扣款行使监督的权利与义务,有权查看帐目并提出异议,异议提交仲裁处理; 3、仲裁成员按照行事历的部署参与每日早会的纪律维护并在会议记录本上做出违纪记录; 4、仲裁成员参与违纪异议的仲裁并产生仲裁结果,仲裁结果为最终裁定结果;

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